ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ЗАНЯТОСТИ МОЛОДЕЖИ: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

Аннотация

В данной статье подробно изучена сфера занятости молодежи, даны выводы и предложения по повышению ее занятости с использованием зарубежного опыта и молодежной политики.

Тип источника: Журналы
Годы охвата с 2022
inLibrary
Google Scholar
Выпуск:

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.
Поделиться
Содиқова N. (2024). ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ЗАНЯТОСТИ МОЛОДЕЖИ: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ. Современная наука и исследования, 3(2), 142–154. извлечено от https://www.inlibrary.uz/index.php/science-research/article/view/30761
Crossref
Сrossref
Scopus
Scopus

Аннотация

В данной статье подробно изучена сфера занятости молодежи, даны выводы и предложения по повышению ее занятости с использованием зарубежного опыта и молодежной политики.


background image


142

YOSHLARNI BANDLIK SOHADAGI IQTISODIY SIYOSAT: CHET EL TAJRIBASI

Sodiqova Nigora To’rayevna

Osiyo Xalqaro Universiteti.

https://doi.org/10.5281/zenodo.10962827

Annotatsiya.

Ushbu maqolada yoshlar bandligi sohasi tegishlicha o’rganib chiqilgan,

xorij tajribasidan va yoshlar siyosatini qo’llagan holda ularni ish bilan bandligini oshirish

bo’yicha xulosa va takliflar berilgan.

Kalit so’zlar:

bandlik, tadbirkorlik subyektlari, bozor siyosati, kasaba uyushmalari, inson

resurslari, ta’lim muassasalari.

ECONOMIC POLICY IN THE FIELD OF YOUTH EMPLOYMENT: FOREIGN

EXPERIENCE

Abstract.

In this article, the field of youth employment has been properly studied,

conclusions and suggestions on increasing their employment using foreign experience and youth

policy have been given.

Key words:

employment, business entities, market policy, trade unions, human resources,

educational institutions.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ЗАНЯТОСТИ МОЛОДЕЖИ:

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

Аннотация.

В данной статье подробно изучена сфера занятости молодежи, даны

выводы и предложения по повышению ее занятости с использованием зарубежного опыта

и молодежной политики.

Ключевые слова:

занятость, субъекты предпринимательства, рыночная политика,

профсоюзы, человеческие ресурсы, образовательные учреждения.

Yoshlar bandligini ta’minlash va mehnat bozorida yoshlarning raqobatbardoshligini

oshirishning xalqaro amaliyotida ko‘plab samarali usullar to‘plangan. Har bir mamlakat yoshlarni

ish bilan ta'minlash va bozorni tartibga solish muammolarini hal qilish bo'yicha o'z strategiyasini

amalga oshiradi, bu birinchi navbatda iqtisodiy va siyosiy rivojlanishning o'ziga xos

xususiyatlarini, milliy an'analarni, jamiyatdagi demografik o'zgarishlarni, migratsiya

jarayonlarini, kasbiy va malaka darajasini hisobga oladi. Aholi soni hammasi bo'lib bandlik va

mehnat bozorini tartibga solishning beshta asosiy modeli mavjud: Amerika, sotsial-demokratik

(yoki Skandinaviya), liberal (yoki anglo-sakson), konservativ (yoki kontinental Yevropa) va

yapon.


background image


143

Ba'zi olimlar mamlakatlarni turlicha guruhlashadi, masalan, Amerika modelini alohida

ajratmasdan, lekin uni Anglo-Saksonga kiritadilar, boshqalari Xitoy, Evropa (kontinental) va

Anglo-Saksonlarni ajratib turadilar. U yoki bu tarzda, ularning farqlari davlatning ijtimoiy siyosati

turiga va davlat tomonidan tartibga solish mexanizmlari va bozorning o'zini o'zi tartibga solish

o'rtasidagi munosabatlarga asoslanadi.

2017-2021 yillarda rivojlangan mamlakatlarda yoshlarning bandlik darajasi barqaror,

uning o'zgarishlari ahamiyatsiz (1-jadval).

Keling, yoshlar bandligini ta'minlashga alohida e'tibor qaratgan holda bandlikni davlat

tomonidan tartibga solishning asosiy modellarini ko'rib chiqaylik.

Yoshlarni ish bilan ta’minlash siyosatining Amerika (AQSh) modeli eng liberal variant

bo‘lib, u ijtimoiy himoyani erkin bozordan ajratish va himoyani faqat ijtimoiy nafaqalardan boshqa

daromadi bo‘lmaganlar bilan cheklash tamoyiliga asoslanadi.

Shu bilan birga, aholining asosiy qismi uchun ancha yuqori hayot darajasi va sifati

ta'minlanmoqda. AQSh hukumatining yoshlarni ish bilan ta'minlash sohasidagi siyosati og'ir hayot

sharoitlarida qolgan yoshlarni qo'llab-quvvatlashning ayrim jihatlarini qo'llab-quvvatlash va

tartibga solish bo'yicha ancha cheklangan chora-tadbirlarni nazarda tutadi. Xususan, ta’lim

muassasalari bitiruvchilarini taqsimlash va ishga joylashtirishga davlatning aralashuvi minimal

darajaga tushirildi.

Shu bilan birga, davlat siyosatining asosiy e'tibori iqtisodiyotning turli tarmoqlarida

tadbirkorlikni rivojlantirish va yangi ish o'rinlari yaratish uchun qulay shart-sharoitlarni

ta'minlashga qaratilgan bo'lib, buning uchun davlat tomonidan tartibga solishning bevosita va

bilvosita usullaridan keng foydalanilmoqda. AQSh bandligini tartibga solishning asosiy ustuvor

yo'nalishlari ish o'rinlarini yaratishdir.

Mamlakatda yangi kichik va oʻrta biznesni tashkil etish uchun kreditlar ajratuvchi

banklarga yordam berish boʻyicha davlat jamgʻarmasi tashkil etilgan, tadbirkorlarni, jumladan,

yoshlarni qoʻllab-quvvatlash boʻyicha koʻplab turli dasturlar ishlab chiqilmoqda, tadbirkorlik

subʼyektlarini tashkil etish uchun imtiyozli shart-sharoitlar yaratilgan. yangi ish o'rinlari va

xodimlarni o'qitish yoki ularning malakasini oshirish uchun xarajatlar.

Xususan, AQSHda biznes va ta’lim muassasalari tizimi o‘rtasida rivojlangan ijtimoiy

sheriklik tizimi mehnat bozorini tartibga solish tizimida muhim o‘rin tutadi. O'zlariga zarur bo'lgan

mutaxassislarni kasbiy tayyorlashni moliyalashtiradigan korxonalar, shu jumladan, fuqarolarning

raqobatdosh bo'lmagan ayrim toifalari (ma'lumotsiz yoki past ma'lumotli yoshlar, bolali yolg'iz

ayollar va boshqalar) soliq imtiyozlari oladi.


background image


144

Korxonalar tomonidan yoshlarga kasb-hunar ta’limi uchun ajratiladigan mablag‘lar

soliqdan to‘liq ozod qilingan. Soliq imtiyozlari kasbiy tayyorgarlikdan so'ng odamlarni ish bilan

ta'minlaydigan korxonalarga beriladi.

Jadval 1 –

Xorijiy

mamlakatlarda

yoshlarning

bandlik darajasi

(15 yoshdan 29

yoshgacha), %

Mamlakat

2017

2018

2019

2020

2021

1

2

3

4

5

6

European

Union - 27

countries

(from 2020)

45,2

47,9

49,6

46,4

48,4

Belgium

39,3

40,6

42,3

37,8

40,9

Czechia

59,0

62,6

63,9

62,4

62,7

Denmark

53,8

56,6

56,9

57,7

63,2

Germany

51,0

54,1

56,7

54,0

53,5

Estonia

70,3

71,1

53,7

55,4

56,8

Ireland

55,1

56,6

56,7

50,9

57,5

Greece

39,9

39,4

41,4

40,0

38,8

Spain

40,6

43,2

46,3

40,6

42,5

France

36,1

40,5

40,2

41,2

43,6

Croatia

44,6

60,4

59,1

50,9

60,4

Italy

38,0

38,8

40,5

36,7

38,8

Cyprus

50,8

53,7

60,9

59,4

60,9

Latvia

67,8

53,7

н/д

48,2

50,7

Lithuania

53,6

42,5

42,5

41,9

51,7


background image


145

Luxembour

g

53,4

54,0

59,8

54,9

55,0

Hungary

52,2

44,0

54,7

51,3

62,0

Malta

60,7

73,6

72,8

66,4

60,9

Netherlands 55,7

58,2

58,6

55,3

63,0

Austria

53,3

58,7

57,1

55,2

57,4

Poland

56,5

62,7

72,1

70,5

70,4

Portugal

52,7

55,1

59,0

50,2

44,4

Slovenia

51,1

48,2

48,9

54,5

51,4

Finland

46,8

44,2

49,4

47,7

53,0

Sweden

47,1

47,6

46,2

44,4

48,5

Iceland

81,5

75,8

74,4

69,2

71,9

Norway

56,7

54,1

52,5

52,5

57,9

Switzerland 67,6

68,0

67,4

68,1

65,0

United

Kingdom

57,3

57,8

59,2

н/д

н/д

Montenegro 48,0

51,3

54,1

н/д

н/д

North

Macedonia

25,3

24,6

22,0

22,3

н/д

Serbia

40,9

47,6

46,4

39,5

46,1

Türkiye

44,2

42,7

38,6

31,7

н/д

Shunday qilib, ishsizlar uchun ijtimoiy ta'minot dasturlari va bandlik siyosatiga, masalan,

Evropa mamlakatlariga qaraganda kamroq e'tibor beriladi. Har bir fuqaro o'z farovonligi va kasbiy

mahorati haqida qayg'urishi kerak, buning uchun davlat qulay shart-sharoitlarni yaratib beradi.

Quyidagi uchta model Yevropa mehnat bozorini tartibga solishga yondashuvlarni

ko'rsatadi: har bir mamlakat o'zining bandlik dasturlarini amalga oshiradi, Evropa Ittifoqi

darajasida ular muvofiqlashtiriladi, umumevropa bandlik strategiyasini ishlab chiqadi va alohida

mamlakatlarga yordam beradi.

Yoshlarni ish bilan ta’minlash siyosatining sotsial-demokratik yoki Skandinaviya

(Shvetsiya, Norvegiya, Daniya) modeli barcha fuqarolar uchun rivojlangan ijtimoiy ta’minotga

asoslanadi. Davlat to'liq bandlik siyosatini amalga oshiradi, ijtimoiy ta'minot xarajatlari darajasi


background image


146

ancha yuqori. Davlat sektori soliq tizimi orqali ijtimoiy siyosatni moliyalashtiradi va ijtimoiy

ta'minotni moliyalashtirish va turli ijtimoiy xizmatlarning ishlashi uchun javobgardir.

Skandinaviya modeli umuman olganda yuqori turmush darajasi va mehnat bozorining

ijtimoiylashuvi bilan ajralib turadi. Masalan, farovonlik indeksiga ko‘ra (The legatum prosperity

index 2023) Shvetsiya ikkinchi, Finlyandiya – to‘rtinchi, Daniya – birinchi, Norvegiya – uchinchi

(Qozog‘iston – 69-o‘rin)

Mehnat bozorini tartibga solishning Shvetsiya modeli davlat aralashuvining yuqori darajasi

va mehnat munosabatlarini tartibga solishda kasaba uyushmalarining faol roli bilan tavsiflanadi.

Bandlik siyosati faol bo‘lib, eng avvalo, yoshlarning kasbiy o‘sishi va yanada bandligini

ta’minlash uchun shart-sharoit yaratishga, ta’lim tizimi esa bilim, ko‘nikma, tajriba va malaka

darajasini oshirish orqali mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan.

Ishsizlarni tayyorlash va qayta tayyorlashni rag‘batlantirish maxsus kasb-hunar ta’limi

markazlarini ochuvchi korxonalar uchun subsidiyalar to‘lash yoki soliq imtiyozlari belgilash yo‘li

bilan amalga oshiriladi. Bu mamlakatda bandlik siyosati birinchi navbatda ishsizlikning oldini

olishga qaratilgan. Bu yerda kichik va o‘rta biznesni rivojlantirishni qo‘llab-quvvatlash, byudjet-

sotiq va kredit mexanizmlaridan foydalangan holda yangi ish o‘rinlari yaratishni rag‘batlantirish

orqali yoshlar bandligini ta’minlashga alohida e’tibor qaratilmoqda.

Shunday qilib, yoshlarga biznes-reja ishlab chiqish sharti bilan o‘z biznesini boshlash

uchun subsidiyalar ajratilmoqda. Yoshlarni ish bilan ta’minlagan korxonalarga ish haqi uchun

maxsus subsidiyalar ajratiladi. Faol siyosatning o'ziga xos xususiyati - ish o'rinlarini erta yaratish

yoki kadrlarni qayta tayyorlash. Mamlakatda "uzluksiz ta'lim" yoki "umr bo'yi ta'lim" tushunchasi

qo'llaniladi. Qonunchilikda pullik o‘qish ta’tillari berilishi belgilab qo‘yilgani iqtisodiy faol

aholining malaka darajasini tizimli ravishda oshirishga davlat e’tiborining kuchayganidan dalolat

beradi.

Umuman olganda, davlat tomonidan tartibga solishning Skandinaviya modeliga ega

davlatlar bir-biridan faqat ishsizlik darajasi, o‘rtacha ish haqi va ishsizlik to‘lovlariga turlicha

yondashuvlar bilan farqlanadi, bu esa har bir mamlakatning an’analari va iqtisodiy rivojlanish

darajasi bilan bog‘liq.

Yoshlarni ish bilan ta’minlash siyosatining liberal yoki anglo-sakson (Buyuk Britaniya,

Kanada, Avstraliya, Yangi Zelandiya) modeli nisbatan passiv davlat ish bilan ta’minlash siyosati

bilan tavsiflanadi, biroq ko‘pgina funksiyalar kasaba uyushmalari va jamoat tashkilotlari

zimmasiga oladi. Buyuk Britaniyada kichik va o'rta biznes va o'z-o'zini ish bilan ta'minlashni


background image


147

rivojlantirishni rag'batlantirishga katta e'tibor qaratilmoqda, bu erda davlat ishsizlarni o'z biznesini

boshlash jarayonida qo'llab-quvvatlaydi.

Mamlakatimizda yoshlarni ish bilan ta’minlashda faol ishtirok etayotgan korxonalar uchun

imtiyozli soliqqa tortish mexanizmlari qo‘llanilmoqda va yosh ishchilarga ish haqi to‘lash

xarajatlari qisman qoplanadi. Yevropa va AQShning ko‘plab rivojlangan mamlakatlarida bo‘lgani

kabi bu yerda ham yoshlar dasturlarini moliyalashtirish nafaqat davlat mablag‘lari hisobidan, balki

davlat tomonidan soliq imtiyozlari taqdim etilgan tadbirkorlik tuzilmalari ishtirokida ham amalga

oshiriladi. Axborot siyosatiga katta e'tibor beradi: kasbiy ta'lim imkoniyatlari, malaka oshirish va

ish takliflari haqidagi ma'lumotlarni tarqatishda zamonaviy texnologiyalardan keng foydalaniladi.

Buyuk Britaniyadagi mehnat bozori siyosati va bandlikka kuchli kasaba uyushmalari va

mehnat munosabatlari sohasidagi muammolar bilan shug'ullanuvchi nodavlat notijorat

tashkilotlarining rivojlangan tarmog'i sezilarli darajada ta'sir ko'rsatmoqda.

Buyuk Britaniya singari, Italiya, Shvetsiya va Polsha kabi mamlakatlarda o'rta ma'lumotga

ega bo'lmagan 16 yoshdan 18 yoshgacha bo'lgan yoshlarni ish bilan ta'minlashda davlat ish

beruvchilar xarajatlarining 80 foizini qoplaydi. Shuningdek, Polshada o‘z biznesini ochgan

bitiruvchilar yil davomida bir qator soliqlarni to‘lashdan ozod qilingan.

Kanadaning mehnat bozorini tartibga solish siyosati mamlakat ichidagi mehnat sifati va

harakatchanligiga hamda yuqori mehnat unumdorligini ta'minlashga qaratilgan. Davlat soliq

imtiyozlari va moliyaviy to'lovlar tizimi orqali odamlarni o'z biznesini ochishga rag'batlantiradi va

ishsizlikning ijtimoiy kafolatlarini pasaytiradi. Ta'lim sohasida qisqa muddatli kasbiy ta'lim

dasturlari amalga oshirilmoqda, ularning aksariyati viloyat darajasida shakllantiriladi va

moliyalashtiriladi.

Konservativ yoki kontinental Yevropa (Germaniya, Fransiya, Avstriya, Belgiya,

Niderlandiya, Shveytsariya) modeli davlatni fuqarolarning ijtimoiy ta’minotining kafolati sifatida

belgilaydi.

Ijtimoiy sohani moliyalashtirish turli sug'urta fondlari orqali amalga oshiriladi va uning

darajasi ish staji va ish haqi darajasiga bog'liq. Model ishchilarni himoya qilishning yuqori darajasi

bilan ajralib turadi. Xususan, Germaniyada ishchilarni ommaviy ravishda ishdan bo‘shatishga yo‘l

qo‘ymaslik, muntazam ravishda yangi ish o‘rinlari yaratish va yoshlarni ish bilan ta’minlashga

yo‘naltirilgan korxonalarga imtiyozlar berish orqali davlat tomonidan ish o‘rinlarini saqlab qolish

choralari ko‘rilmoqda. Malakasiz ishchini ish bilan ta'minlash uchun ish beruvchiga bir martalik

subsidiya to'lanadi va davlat ushbu toifadagi ishchilar uchun kasbiy ta'lim va ish haqi bilan bog'liq

xarajatlarning 80 foizini qoplaydi.


background image


148

Korxonalarga 30 yoshgacha bo‘lgan yoshlarni ish bilan ta’minlash uchun soliq imtiyozlari

beriladi. Germaniyada yoshlar mehnat bozoridagi jarayonlarni tartibga solishning samarali

yondashuvi - bu o'qishni muvaffaqiyatli tugatganlar uchun keyingi ishga joylashish kafolati bilan

ish joyida yosh ishchilarni kasbiy tayyorlash.

Germaniya ish joyida samarali o'qitish va qisqa muddatli ish dasturlarini joriy etish va

ishbilarmonlik faolligi sekinlashgan davrda ishchilarni ishdan bo'shatish o'rniga ish vaqtini

qisqartirgan kompaniyalarga subsidiyalar berish orqali ishsizlik darajasini pasaytirishga muvaffaq

bo'ldi.

Germaniyada yoshlarni kasbga yo‘naltirish va birlamchi kasbga yo‘naltirishga alohida

e’tibor qaratilmoqda. Bunday variantlardan biri "ish yili modeli" dir. Bitiruvchi umumiy o‘rta

ta’lim muassasasini tamomlagandan so‘ng bir yil muddatga ijtimoiy loyihalar doirasida ishga

joylashtirish maqsadida ijtimoiy ta’minot organlariga yoki xayriya tashkilotlariga murojaat qilish

imkoniyatiga ega. Tanlov asosida yoshlar madaniy-ma’rifiy, ekologik va ma’rifiy tadbirlarda

ishtirok etib, buning uchun sof ramziy to‘lov, ba’zan esa bepul uy-joy va oziq-ovqat ijarasi

oladilar.

"Ish yili" davomida yosh o'zining bo'lajak mutaxassisligi bilan tanishish, har qanday kasb

uchun umumiy bo'lgan mehnat ko'nikmalari va kasbiy malakalarini olish imkoniyatiga ega.

Shunday qilib, Germaniyada mavjud mehnat salohiyatiga ega bo'lgan yosh talab qilinadigan

kasbni egallash va kelajakda muvaffaqiyatli ish topish uchun etarli imkoniyatlarga ega.

Fransiyada yoshlar bandligi siyosatining o‘ziga xos xususiyatlari shundan iboratki, davlat

korxonalarni ixtisosligi yoki malakasi bo‘lmagan yoshlarni ishga joylashtirishni rag‘batlantiradi:

davlat bu yoshlarning ishsizligi va kasalligi bir yilgacha bo‘lgan muddatga sug‘urta to‘lovlarini

o‘z zimmasiga oladi. Bunday imtiyozlar ish beruvchiga mehnat xarajatlarini 20-25% ga

kamaytirish imkonini beradi. 35 yoshgacha bo‘lgan ishsiz fuqarolarga o‘z biznesini boshlash

uchun ijtimoiy yordam o‘rniga boshlang‘ich kapital taqdim etilayotgan dastur samarali vositadir.

Ispaniyada ham xuddi shunday mexanizm amal qiladi: yoshlarni o‘qitib, ularni ish bilan

ta’minlovchi tadbirkorlar imtiyozli stavkalarda ijtimoiy sug‘urta badallarini to‘laydilar.

Frantsiyada yarim kunlik ish amaliyoti juda keng tarqalgan. 15-29 yoshdagi har uchinchi

frantsuz vaqtinchalik ish joyiga ega. Ommabop dastur shundan iboratki, ijtimoiy yordam o'rniga

35 yoshgacha bo'lgan ishsizlarga o'z biznesini boshlash uchun boshlang'ich kapital beriladi.

So'nggi yillarda tashkil etilgan barcha firmalarning to'rtdan bir qismidan ko'prog'i davlat

ishsizlik sug'urtasi hisobidan moliyalashtirildi.


background image


149

Yoshlarni ish bilan ta’minlash siyosatining Yaponiya (Yaponiya) modeli “umr bo‘yi

bandlik” tamoyiliga asoslanadi. Mehnat bozori statik bo'lib, ish haqi ish tajribasiga bog'liq. “Umr

bo‘yi bandlik” tizimiga ko‘ra, har yili yirik korporatsiyalar ta’lim muassasalarining bo‘lajak

bitiruvchilari orasidan potentsial xodimlarni tanlab oladi, ular olti oylik sinov muddatidan o‘tgan

taqdirda kompaniyaning rasmiy xodimlariga aylanadi.

Yosh mutaxassislar ish tajribasi va uzluksiz o‘qiganiga qarab munosib ish haqi bilan

ta’minlanmoqda. Yaponiyada professional oilaviy sulolalar keng tarqalgan, shuning uchun kasb

tanlash asosan ota-onalarning mehnat faoliyati bilan bog'liq. Kadrlar malakasini oshirish uchun

korxonalarda o'qitish keng qo'llaniladi. Yapon modeli insonning ish hayoti davomida ish

xavfsizligini ta'minlaydi.

Yaponiyada yoshlarni kasbga yo'naltirish tizimi ham e'tiborga loyiqdir. Yoshlarni kasbga

yo‘naltirish bo‘yicha ishlab chiqilgan ilmiy metodologiya davlat tomonidan o‘nlab yillar

davomida muvaffaqiyatli qo‘llanilmoqda.

Har yili 7-9-sinf o‘quvchilari 16 ta qat’iy ish bo‘limining ba’zilarida o‘zlarini sinab ko‘rish

imkoniyatiga ega bo‘ladilar. Kasbiy yutuqlar natijalari F-testida qayd etiladi va keyinchalik qayta

ishlanadi va tizimlashtiriladi. Shunday qilib, har bir o'quvchi haqida uning kasbiy moyilligi,

ko'nikmasi va qobiliyatiga oid ma'lumotlar mavjud bo'lib, u umumiy o'rta ta'limni tugatgandan

so'ng foydalanishi va ushbu test natijalariga ko'ra kasbiy yo'nalishni tanlashi mumkin.

Dunyoning yetakchi davlatlarida yoshlar bandligi siyosati modellarini o‘rganish ularning

o‘ziga xosligini ko‘rsatadi, bu esa ushbu mamlakatlarning shakllanishi va rivojlanishining

muayyan tarixiy va siyosiy xususiyatlari bilan bog‘liq. Shunga ko‘ra, yoshlar bandligi siyosatining

turli modellari hayotga tatbiq etilmoqda, biroq ularning umumiy jihati yoshlarning iqtisodiy faollik

darajasini, ishchilarning raqobatbardoshligi va harakatchanligini oshirish ustuvorligini e’tirof

etishdir.

Bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlar tajribasi shuni ko'rsatadiki, davlatning mehnat

bozori faoliyatiga aralashuvi ko'lami katta.

Dunyoning ushbu davlatlarining bandlik siyosatida amaliy kasb-hunar ta’limiga ega

bo‘lmagan yoshlarni ish bilan ta’minlashga ko‘maklashish chora-tadbirlari alohida o‘rin tutadi.

Davlatlar ish beruvchilarni yoshlarga maxsus kafolatlar, subsidiyalar, soliq imtiyozlari berish,

kichik va o‘rta biznesni rivojlantirishni qo‘llab-quvvatlash orqali ishga qabul qilishni

rag‘batlantiradi. Jahonda yoshlar mehnat bozorini tartibga solishda kadrlarni kasbiy tayyorlash va

qayta tayyorlashga katta ahamiyat beriladi, chunki ushbu xizmatlarni ko'rsatish bilan bog'liq

iqtisodiy xarajatlar ishsizlik nafaqasini to'lash xarajatlaridan sezilarli darajada past bo'ladi.


background image


150

Masalan, Evropa Ittifoqi davlatlari hukumatlari mehnat bozorida muvozanatga erishish

uchun kadrlarning ta'lim darajasi va malakasini oshirishga qaratilgan me'yoriy hujjatlarni qabul

qiladilar.

Yevropa Ittifoqining “Yevropa-2020” iqtisodiy rivojlanish strategiyasining tarkibiy qismi

bo‘lgan “Youth on The Move” umumevropa dasturini amalga oshirish tajribasi alohida e’tiborga

loyiqdir. Dastur yoshlarning hududiy va kasbiy harakatchanligini oshirishga qaratilgan. Yoshlar

uchun kafolatlar Yevropa Ittifoqining yoshlar ishsizligiga qarshi kurash bo‘yicha yangi

tashabbusidir.

Uning asosiy maqsadi 29 yoshgacha bo‘lgan (2016 yilgacha – 25 yoshga to‘lmagan)

(mehnat birjasida ro‘yxatdan o‘tgan yoki ro‘yxatdan o‘tmaganligidan qat’iy nazar) barcha

yoshlarni ishga joylashtirish yoki kasb-hunar o‘rganish bo‘yicha jozibador taklif bilan

ta’minlashdan iborat. shaxsiy ehtiyojlar va o'qishni tugatgandan so'ng yoki oldingi ish joyini

yo'qotganidan keyin to'rt oy ichida vaziyat.

Yoshlarning ta’limdan mehnat bozoriga o‘tishini soddalashtirish maqsadida boshlang‘ich

kasbiy ko‘nikmalar va boshlang‘ich ish tajribasiga ega bo‘lish uchun ish joyida qisqa muddatli

amaliyot o‘tash imkoniyatini beruvchi Yevropa yoshlar raqobatbardoshligi tashabbusi amalga

oshirilmoqda. Amaliyot loyihasining o‘ziga xos jihati shundaki, nafaqat Yevropa yoshlari, balki

boshqa hamkor davlatlar yoshlari ham qatnashishi mumkin. Yoshlarning raqobatbardoshligini

oshirish yo‘nalishlaridan biri ularning tadbirkorlik faolligini oshirishdan iborat. Dunyoning

ko‘plab rivojlangan davlatlarida yoshlarni o‘z biznesini boshlashga undash amaliyotidan

foydalaniladi.

Bunday rag'batlantirish mexanizmlari faoliyat turlarini imtiyozli soliqqa tortish yoki soliq

to'lashdan ma'lum muddatga to'liq ozod qilish, shuningdek, o'z biznesini boshlash jarayonini

maslahat va huquqiy qo'llab-quvvatlashga asoslanadi. Ayni paytda, ayniqsa, o‘rganish, ijodiy va

innovatsion faoliyat yuritish salohiyatiga ega yosh tadbirkorlarga e’tibor qaratilmoqda.

Masalan, Yevropa Ittifoqi mamlakatlarida yoshlar o‘z biznesini yaratish va yuritish

yo‘nalishida o‘qitilmoqda, biznesni rejalashtirish va raqobatbardosh bozorni baholash bo‘yicha

bepul xizmatlar ko‘rsatilmoqda, mentordan (individual maslahatchi) foydalanish imkoniyati

mavjud. ) faoliyat yuritish va o'z biznesini yaratishning birinchi yillarida. Bank muassasalari

ishtirokisiz kreditlash tizimi joriy etilgan, yosh tadbirkorlarni moddiy rag‘batlantirish yo‘lga

qo‘yilgan.

Agar yoshlarning raqobatbardoshligini oshirish bo'yicha oldingi yo'nalishlar (shu jumladan

stajirovka, yoshlar tadbirkorligi va birinchi ish joyini joriy etish) Qozog'istonda amalga


background image


151

oshirilayotgan bo'lsa, bozor ehtiyojlarini prognozlashda kompleks yondashuv bilan bog'liq jiddiy

muammolar mavjud. Rivojlangan mamlakatlarda mehnat bozorini prognozlashda turli tuzilmalar:

davlat, akademik, ijtimoiy sheriklik tuzilmalari yoki ish beruvchilar tashkilotlari ishtirok etadi.

So'nggi paytlarda milliy darajada malaka ehtiyojlarini keng ko'lamli tahlil qilishdan

mintaqaviy, mahalliy va hatto korxona darajasida talab qilinadigan malakalarni tahlil qilishga

o'tish kuzatildi. Masalan, mehnat resurslariga bo'lgan talabni prognozlashning eng rivojlangan

tizimlaridan biri Buyuk Britaniyada mavjud bo'lib, u erda Bandlik tadqiqotlari instituti 20 yildan

ortiq vaqt davomida mutaxassislarga bo'lgan talabni prognoz qilib kelmoqda (IER). Prognoz

muddati 5 yildan 10 yilgacha, prognoz har yili yangilanadi.

Finlyandiyada Ta'lim vazirligi kasbiy ta'lim va ta'lim tizimining umumiy maqsadlari va

tuzilmasini, o'quv dasturlari ro'yxatini ishlab chiqadi va mahalliy tashkilotlarga litsenziya beradi.

Milliy ta’lim kengashi soha vakillari va maslahatchilarning tavsiyalarini inobatga olgan holda

dasturlarning maqsadlari va asosiy mazmunini belgilovchi milliy kadrlar tayyorlash dasturlarini

ishlab chiqadi. Ta'lim muassasalari mintaqaviy va mahalliy sharoitlarni hisobga olgan holda

dasturlarni tashkil etish va amalga oshirishning eng maqbul usullari bo'yicha o'z qarorlarini qabul

qiladigan mustaqil tashkilotlardir.

Inson resurslari va malakasini rivojlantirish Kanada (HRSDC) talabalar, xodimlar va ish

beruvchilarga kelajakdagi ko'nikmalarga bo'lgan ehtiyojlar haqida ma'lumot beradi. Kanadada

o'rta kasb-hunar ta'limi uchun onlayn resurs (Can Learn) mavjud bo'lib, u ta'lim va kasb-hunar

ta'limi sohasidagi imkoniyatlar, ushbu imkoniyatlar ishchilarning kutganlariga mos kelishini

baholash usullari, shuningdek shakllar haqida ma'lumot beradi. umrbod ta'lim shaklida ta'lim

olishni yoki o'z malakasini oshirishni xohlovchilarni moliyaviy qo'llab-quvvatlash.

Shunday qilib, xorijiy tajribadan foydalangan holda, mamlakatning iqtisodiy rivojlanish

darajasini, xalqning an'analari, mentalitetini hisobga olish va eng so'nggi faoliyatni o'z muhitiga,

shuningdek, davlat va uning imkoniyatlariga moslashtirish kerak. ehtiyojlari. Davlat organlarining

yaxshi muvofiqlashtirilgan ishi, muvofiqlashtirish, barcha darajadagi hamkorlik, tegishli ijtimoiy

va yoshlar siyosati, nodavlat notijorat tashkilotlarini qo‘llab-quvvatlash, yoshlarni o‘qitishning

yetarli tizimi, ish beruvchilar bilan hamkorlik – bular, bizningcha, muvaffaqiyatning asosiy

ko‘rsatkichidir. yoshlar bandligini ta’minlash sohasidagi tadbirlar.

REFERENCES

1.

Ikromov, E. (2024). THE IMPORTANCE OF MANAGERIAL WORK IN THE USE OF

MODERN MANAGEMENT PRINCIPLES AND METHODS. Modern Science and


background image


152

Research, 3(1), 18-23.

2.

Ikromov, E. (2024). CLASSIFICATION OF LEADERSHIP STYLES IN THE MODERN

MANAGEMENT SYSTEM. Modern Science and Research, 3(2), 615-621.

3.

Ikromov, E. (2023). PROBLEMS IN IMPROVING THE FORECASTING OF LOCAL

BUDGET REVENUES. Modern Science and Research, 2(10), 794-797.

4.

Akbarovna, N. N. (2024). OPPORTUNITIES FOR THE DEVELOPMENT OF

CRYPTOCURRENCIES IN THE DIGITAL ECONOMY. Gospodarka i Innowacje., (45),

320-326.

5.

Akbarovna, N. N., & Bahodirovich, X. B. (2023). AKSIYADORLIK JAMIYATLARIDA

MOLIYAVIY HISOBOTNING XALQARO STANDARTLARI ASOSIDA MOLIYAVIY

HISOBOTLARINI TUZISH TARTIBI.

6.

Shamsiya, A. (2023). HR MANAGEMENT AND COACHING IN THE INNOVATIVE

ECONOMY AS A METHOD OF BUSINESS MANAGEMENT. Modern Science and

Research, 2(10), 712-717.

7.

Abidovna, A. S. (2024). FORMATION AND DEVELOPMENT OF CAREER AS

PERSONNEL

TECHNOLOGY

OF

HUMAN

RESOURCE

MANAGEMENT.

Gospodarka i Innowacje., (45), 327-332.

8.

Toshov, M. (2024). STRATEGIC MANAGEMENT OF HIGHER EDUCATION. Modern

Science and Research, 3(2), 461-468.

9.

Toshov, M. (2024). PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM. Modern Science and

Research, 3(2), 603-608.

10.

To’rayevna, S. N. (2024). YANGI IQTISODIYOT VA UNING MOLIYA

BOZORLARIGA TA'SIRI. Gospodarka i Innowacje., (45), 333-339.

11.

Sodikova, N. (2024). THE MAIN DIRECTIONS OF PROVIDING THE BUSINESS

SECTOR WITH QUALIFIED PERSONNEL. Modern Science and Research, 3(1), 133-

139.

12.

Rasulova, N. N., & Jumaeva, Z. K. (2019). Uzbekistan oil and gas industry: history and

development prospects. Теория и практика современной науки, (5 (47)), 52-57.

13.

Жумаева, З. К. (2019). СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ

РАЗВИТИЯ

ИНВЕСТИЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В

РЕГИОНАХ

РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН. In СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-

ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ (pp. 148-152).

14.

Khalilov, B. (2024). FOREIGN EXPERIENCE IN PERSONNEL MANAGEMENT.


background image


153

Modern Science and Research, 3(2), 974-978.

15.

Xalilov, B. (2024). COBB-DOUGLAS PRODUCTION FUNCTION AND ITS

IMPORTANCE IN BUSINESS MATHEMATICS AND ECONOMIC ANALYSIS.

Modern Science and Research, 3(1), 754-758.

16.

Raxmonqulova, N. O. (2022). THE IMPACT OF THE DIGITAL ECONOMY ON

RESOURCE CONSUMPTION. In Современные проблемы социально-экономических

систем в условиях глобализации (pp. 476-480).

17.

қизи Рахмонқулова, Н. О. (2023). КИЧИК САНОАТ ЗОНАЛАРИНИНГ ҲУДУДЛАР

ИҚТИСОДИЁТИНИ РИВОЖЛАНТИРИШДАГИ ЎРНИ. " Экономика и туризм"

международный научно-инновационной журнал, 6(14).

18.

Базарова, М. С., Шарипова, М., & Нуруллоев, О. (2021). “РАҚАМЛИ

ИҚТИСОДИЁТ” ДА АҲОЛИНИНГ ИШ БИЛАН БАНДЛИГИ ХУСУСИЯТЛАРИ.

САМАРҚАНД ДАВЛАТ УНИВЕРСИТЕТИ, 482.

19.

Базарова, М. С. (2020). Развитие внимания дошкольников посредством

дидактических игр. In Исследования молодых ученых (pp. 37-40).

20.

Khudoynazarovich, S. A. (2022). Features of evaluating the effectiveness of activities at the

Bukhara State University. Galaxy International Interdisciplinary Research Journal, 10(11),

153-159.

21.

Shadiyev, A. (2022). FEATURES OF EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF

ACTIVITIES AT THE BUKHARA STATE UNIVERSITY. ЦЕНТР НАУЧНЫХ

ПУБЛИКАЦИЙ (buxdu. uz), 23(23).

22.

Qudratova, G. (2024). THE IMPORTANCE OF INNOVATIVE ACTIVITY IN

INCREASING THE COMPETITIVENESS OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS.

Modern Science and Research, 3(2), 1257-1261.

23.

Qudratova, G. (2024). THE IMPORTANCE OF INNOVATIVE POTENTIAL IN

INCREASING COMPETITIVENESS. Modern Science and Research, 3(1), 933-938.

24.

Jumayeva, Z., & Nozimova, A. (2023). Palyno-Morphological Study of Allergenic Flora of

Samarkand, Uzbekistan. American Journal of Plant Sciences, 14(5), 533-541.

25.

Jumayeva, Z. (2024). THE MAIN WAYS OF EFFECTIVE WORK ORGANIZATION IN

THE MODERNIZATION OF THE ECONOMY. Modern Science and Research, 3(2), 366-

370.

26.

Sodiqova, N. (2024). ТADBIRKORLIK SOHASINI MALAKALI КADRLAR BILAN

ТA’MINLASHNING АSOSIY YO’NALISHLARI. Modern Science and Research, 3(1),


background image


154

123-132.

27.

Alimova, S. (2024). THE IMPACT OF E-ACCOUNTING IN MODERN BUSINESSES.

Modern Science and Research, 3(1), 928-932.

28.

Mirzabek, T. (2023). Marketing Kommunikasiyalari Tizimida Og'r Muloqotlar

Xususiyatlari. Innovations in Technology and Science Education, 2(14), 388-391.

29.

To’rayevna, S. N. (2024). YANGI IQTISODIYOT VA UNING MOLIYA

BOZORLARIGA TA'SIRI. Gospodarka i Innowacje., (45), 333-339.

30.

Khalilov, B. (2023). FINANCIAL INDICATORS OF BUSINESS EFFICIENCY IN

COMPANIES. Modern Science and Research, 2(10), 835-839.

31.

Khalilov, B. (2023). FINANCIAL ELEMENTS OF BUSINESS STABILITY. Modern

Science and Research, 2(12), 877-882.

32.

Raxmonqulova, N. (2024). MAIN PRIORITY DIRECTIONS OF REGIONAL

ECONOMY DEVELOPMENT. Modern Science and Research, 3(2), 371-375.

33.

Supievna, B. M., & Firuza, S. (2023). STRATEGIC WAYS OF IMPLEMENTING

PERSONNEL POLICY IN COMMERCIAL BANKS. THE THEORY OF RECENT

SCIENTIFIC RESEARCH IN THE FIELD OF PEDAGOGY, 1(7), 22-25.

34.

Akbarovna, N. N. (2023). BULUTLI HISOBLASH TEXNOLOGIYALARINING

IQTISODIYOTDA TURGAN ORNI. Gospodarka i Innowacje., 42, 517-520.

35.

Azimov, B. F., & Qudratova, G. M. (2023). Oliy ta’lim muassasalarining

raqobatbardoshligini oshirish. Science and Education, 4(7), 476-481.

36.

Jumayeva, Z., Nurullayeva, N., Nozimova, A., Tursunboev, X., & Dosjanova, G. (2024).

Dynamics and characteristics of allergenic plant pollen in the Republic of Uzbekistan. In

E3S Web of Conferences (Vol. 498, p. 02015). EDP Sciences.

37.

Sodikova, N. (2024). OTMda “Iqtisodoyotda axborot-kommunikatsiya texnologiyalari va

tizimlari” fanini o ‘qitishda raqamli texnologiyalarning o ‘rni. Modern Science and

Research, 3(1), 1-4.

Библиографические ссылки

Ikromov, E. (2024). THE IMPORTANCE OF MANAGERIAL WORK IN THE USE OF MODERN MANAGEMENT PRINCIPLES AND METHODS. Modern Science and Research, 3(1), 18-23.

Ikromov, E. (2024). CLASSIFICATION OF LEADERSHIP STYLES IN THE MODERN MANAGEMENT SYSTEM. Modern Science and Research, 3(2), 615-621.

Ikromov, E. (2023). PROBLEMS IN IMPROVING THE FORECASTING OF LOCAL BUDGET REVENUES. Modern Science and Research, 2(10), 794-797.

Akbarovna, N. N. (2024). OPPORTUNITIES FOR THE DEVELOPMENT OF CRYPTOCURRENCIES IN THE DIGITAL ECONOMY. Gospodarka i Innowacje., (45), 320-326.

Akbarovna, N. N., & Bahodirovich, X. B. (2023). AKSIYADORLIK JAMIYATLARIDA MOLIYAVIY HISOBOTNING XALQARO STANDARTLARI ASOSIDA MOLIYAVIY HISOBOTLARINI TUZISH TARTIBI.

Shamsiya, A. (2023). HR MANAGEMENT AND COACHING IN THE INNOVATIVE ECONOMY AS A METHOD OF BUSINESS MANAGEMENT. Modern Science and Research, 2(10), 712-717.

Abidovna, A. S. (2024). FORMATION AND DEVELOPMENT OF CAREER AS PERSONNEL TECHNOLOGY OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT. Gospodarka i Innowacje., (45), 327-332.

Toshov, M. (2024). STRATEGIC MANAGEMENT OF HIGHER EDUCATION. Modern Science and Research, 3(2), 461-468.

Toshov, M. (2024). PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM. Modern Science and Research, 3(2), 603-608.

To’rayevna, S. N. (2024). YANGI IQTISODIYOT VA UNING MOLIYA BOZORLARIGA TA'SIRI. Gospodarka i Innowacje., (45), 333-339.

Sodikova, N. (2024). THE MAIN DIRECTIONS OF PROVIDING THE BUSINESS SECTOR WITH QUALIFIED PERSONNEL. Modern Science and Research, 3(1), 133-139.

Rasulova, N. N., & Jumaeva, Z. K. (2019). Uzbekistan oil and gas industry: history and development prospects. Теория и практика современной науки, (5 (47)), 52-57.

Жумаева, З. К. (2019). СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНАХ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН. In СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ (pp. 148-152).

Khalilov, B. (2024). FOREIGN EXPERIENCE IN PERSONNEL MANAGEMENT. Modern Science and Research, 3(2), 974-978.

Xalilov, B. (2024). COBB-DOUGLAS PRODUCTION FUNCTION AND ITS IMPORTANCE IN BUSINESS MATHEMATICS AND ECONOMIC ANALYSIS. Modern Science and Research, 3(1), 754-758.

Raxmonqulova, N. O. (2022). THE IMPACT OF THE DIGITAL ECONOMY ON RESOURCE CONSUMPTION. In Современные проблемы социально-экономических систем в условиях глобализации (pp. 476-480).

қизи Рахмонқулова, Н. О. (2023). КИЧИК САНОАТ ЗОНАЛАРИНИНГ ҲУДУДЛАР ИҚТИСОДИЁТИНИ РИВОЖЛАНТИРИШДАГИ ЎРНИ. " Экономика и туризм" международный научно-инновационной журнал, 6(14).

Базарова, М. С., Шарипова, М., & Нуруллоев, О. (2021). “РАҚАМЛИ ИҚТИСОДИЁТ” ДА АҲОЛИНИНГ ИШ БИЛАН БАНДЛИГИ ХУСУСИЯТЛАРИ. САМАРҚАНД ДАВЛАТ УНИВЕРСИТЕТИ, 482.

Базарова, М. С. (2020). Развитие внимания дошкольников посредством дидактических игр. In Исследования молодых ученых (pp. 37-40).

Khudoynazarovich, S. A. (2022). Features of evaluating the effectiveness of activities at the Bukhara State University. Galaxy International Interdisciplinary Research Journal, 10(11), 153-159.

Shadiyev, A. (2022). FEATURES OF EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF ACTIVITIES AT THE BUKHARA STATE UNIVERSITY. ЦЕНТР НАУЧНЫХ ПУБЛИКАЦИЙ (buxdu. uz), 23(23).

Qudratova, G. (2024). THE IMPORTANCE OF INNOVATIVE ACTIVITY IN INCREASING THE COMPETITIVENESS OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS. Modern Science and Research, 3(2), 1257-1261.

Qudratova, G. (2024). THE IMPORTANCE OF INNOVATIVE POTENTIAL IN INCREASING COMPETITIVENESS. Modern Science and Research, 3(1), 933-938.

Jumayeva, Z., & Nozimova, A. (2023). Palyno-Morphological Study of Allergenic Flora of Samarkand, Uzbekistan. American Journal of Plant Sciences, 14(5), 533-541.

Jumayeva, Z. (2024). THE MAIN WAYS OF EFFECTIVE WORK ORGANIZATION IN THE MODERNIZATION OF THE ECONOMY. Modern Science and Research, 3(2), 366-370.

Sodiqova, N. (2024). ТADBIRKORLIK SOHASINI MALAKALI КADRLAR BILAN ТA’MINLASHNING АSOSIY YO’NALISHLARI. Modern Science and Research, 3(1), 123-132.

Alimova, S. (2024). THE IMPACT OF E-ACCOUNTING IN MODERN BUSINESSES. Modern Science and Research, 3(1), 928-932.

Mirzabek, T. (2023). Marketing Kommunikasiyalari Tizimida Og'r Muloqotlar Xususiyatlari. Innovations in Technology and Science Education, 2(14), 388-391.

To’rayevna, S. N. (2024). YANGI IQTISODIYOT VA UNING MOLIYA BOZORLARIGA TA'SIRI. Gospodarka i Innowacje., (45), 333-339.

Khalilov, B. (2023). FINANCIAL INDICATORS OF BUSINESS EFFICIENCY IN COMPANIES. Modern Science and Research, 2(10), 835-839.

Khalilov, B. (2023). FINANCIAL ELEMENTS OF BUSINESS STABILITY. Modern Science and Research, 2(12), 877-882.

Raxmonqulova, N. (2024). MAIN PRIORITY DIRECTIONS OF REGIONAL ECONOMY DEVELOPMENT. Modern Science and Research, 3(2), 371-375.

Supievna, B. M., & Firuza, S. (2023). STRATEGIC WAYS OF IMPLEMENTING PERSONNEL POLICY IN COMMERCIAL BANKS. THE THEORY OF RECENT SCIENTIFIC RESEARCH IN THE FIELD OF PEDAGOGY, 1(7), 22-25.

Akbarovna, N. N. (2023). BULUTLI HISOBLASH TEXNOLOGIYALARINING IQTISODIYOTDA TURGAN ORNI. Gospodarka i Innowacje., 42, 517-520.

Azimov, B. F., & Qudratova, G. M. (2023). Oliy ta’lim muassasalarining raqobatbardoshligini oshirish. Science and Education, 4(7), 476-481.

Jumayeva, Z., Nurullayeva, N., Nozimova, A., Tursunboev, X., & Dosjanova, G. (2024). Dynamics and characteristics of allergenic plant pollen in the Republic of Uzbekistan. In E3S Web of Conferences (Vol. 498, p. 02015). EDP Sciences.

Sodikova, N. (2024). OTMda “Iqtisodoyotda axborot-kommunikatsiya texnologiyalari va tizimlari” fanini o ‘qitishda raqamli texnologiyalarning o ‘rni. Modern Science and Research, 3(1), 1-4.