Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
136
MEHNAT KO
’
RSATKICHLARI TAHLILINI RAQAMLI IQTISODIYOT SHAROITIDA
AMALGA OSHIRISHNING O
’
ZIGA XOS XUSUSIYATLARI
Suvonov Bekniyoz
Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti
ORCID: 0000-0003-4165-2091
Annotatsiya.
Ushbu ilmiy tadqiqot raqamli iqtisodiyotning mehnat samaradorligiga
ta'sirini baholaydi va tashkilotlarga o'zgaruvchan muhitga samarali moslashish uchun tavsiyalar
beradi. Raqamli texnologiyalar kontekstida unumdorlik, resurslardan foydalanish va ish
sifatidagi o‘zgarishlarni tah
lil qiladi.
Kalit so'zlar:
raqamli iqtisodiyot, mehnat ko'rsatkichlari, samaradorlik, kadrlar
tayyorlash, kiberxavfsizlik, xodimlarni boshqarish.
ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТРУДА В
УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Сувонов Бекниёз
Ташкентский государственный экономический университет
Аннотация
.
Научная статья оценивает влияние цифровой экономики на
показатели труда и предлагает рекомендации для организаций, чтобы эффективно
адаптироваться
к
изменяющейся
среде.
Анализируются
изменения
в
производительности, использовании ресурсов и качестве работы в контексте цифровых
технологий.
Ключевые слова:
цифровая экономика, показатели труда, производительность,
обучение персонала, кибербезопасность, управление персоналом.
PECULIARITIES OF THE IMPLEMENTATION OF THE ANALYSIS OF LABOR
INDICATORS IN THE CONDITIONS OF THE DIGITAL ECONOMY
Suvonov Bekniyoz
Tashkent State University of Economics
Abstract.
This scientific study assesses the impact of the digital economy on labor
productivity and provides recommendations for organizations to effectively adapt to the changing
environment. Analyzes changes in productivity, resource utilization, and quality of work in the
context of digital technologies.
Keywords:
digital economy, labor indicators, efficiency, personnel training, cyber security,
personnel management.
UO
‘
K: 331.214
III SON - MART, 2024
136-144
Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
137
Kirish.
Dunyo bo'ylab ishlab chiqarish tarmoqlarida mehnat sharoitlarini yaxshilash
ishchilarning xavfsizligi, samaradorligi va farovonligini ta'minlashning ajralmas qismi
hisoblanadi. Ish oqimlarini optimallashtirish, xavflarni kamaytirish va samaradorlikni
oshirishga intilish ishlab chiqarish tashkilotlarining asosiy maqsadlaridan biridir. Qattiq
tartibga soluvchi talablar va xodimlarning talablari ortib borayotganini hisobga olgan holda,
sanoat korxonalari doimiy ravishda ishchi kuchi uchun qulay, xavfsiz va samarali muhit
yaratish uchun zamonaviy yondashuvlarni izlaydi.
Zamonaviy dunyoda raqamli iqtisodiyot kundalik hayotimiz va biznes muhitimizning
ajralmas qismiga aylandi. Tobora ko'proq sanoat va kompaniyalar yangi raqamli voqelikka
moslashishga, onlayn savdoga, jarayonlarni avtomatlashtirishga va eng yangi texnologiyalarni
joriy etishga intilmoqda. Raqamli iqtisodiyotga o'tish mehnat bozori va mehnat sharoitlari
uchun juda katta imkoniyatlar va qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi.
Ushbu maqolada biz dolzarb va muhim mavzuni - raqamli iqtisodiyotda mehnat
ko'rsatkichlarini tahlil qilishni ko'rib chiqamiz. Raqamli texnologiyalar va avtomatlashtirish ish
jarayonlari, mahsuldorlik, mehnat sharoitlari va xodimlarning ish faoliyatini baholashga
qanday ta'sir qilishini o'rganamiz. Shuningdek, biz ushbu raqamli dunyoda ishchilar va
tashkilotlar uchun qanday yangi qiyinchiliklar va imkoniyatlar paydo bo'lishini ko'rib chiqamiz.
Adabiyotlar sharhi.
Atzori, Iera, & Morabito, (2010) ta
’
kidlashicha, avtomatlashtirish sifatni yaxshilash va
muntazam texnik xizmat ko'rsatish vaqtini qisqartirishga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Shuningdek, identifikatsiya qilish algoritmlari bilan jihozlangan robotlardan foydalanish
nuqsonlarni aniqlash ehtimolini oshiradi. Shunday qilib, avtomatlashtirilgan ombor tizimlarini
joriy etish ehtiyot qismlar va ehtiyot qismlarni qidirishga ketadigan vaqtni o'rtacha 75% ga
qisqartirishga olib keladi. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, avtomatlashtirish va robot
tizimlarining joriy etilishi ishning mehnat zichligini taxminan 65% ga kamaytiradi.
Brynjolfsson, va McAfee, (2014) tomonidan olib borilgan tadqiqot iqtisodiyotning mehnat
bozori va ish jarayonlariga qanday ta'sir qilishi haqidagi tushunchani taqdim etadi.
Acemoglu, va Restrepo, (2019) texnologik o'zgarishlarning iqtisodiy o'sish, daromad
taqsimoti va bandlik uchun ta'sirini o'rganadi.
Arntz, Gregori, va Zierahn, (2016) OECD mamlakatlaridagi ish o'rinlari uchun
avtomatlashtirish xatarlarini tahlil qiladi.
Chui, Manyika, va Miremadi, (2016) hisobotida mashinalar inson mehnati o'rnini bosishi
mumkin bo'lgan potentsial sohalar va buning hali imkoni bo'lmagan joylar muhokama qilinadi.
Tahlil va natijalar muhokamasi.
Hozirgi vaqtda turli raqamli texnologiyalar ishlab chiqarishda, barcha turdagi va faoliyat
sohalaridagi korxonalarda: dispetcherlik, transportni boshqarish, inventar va pul oqimlarini
boshqarish, operativ rejalashtirish va nazorat qilish va hokazolarda keng qo'llanilmoqda.
Mehnat ko'rsatkichlarini tahlil qilishda raqamli texnologiyalardan foydalanish
korxonalarga o'z resurslarini optimallashtirish, xodimlarning mehnat unumdorligi va
samaradorligini oshirish imkonini beradi. Quyida ushbu sohada raqamli texnologiyalardan
foydalanishning bir necha usullari keltirilgan:
1. Ma'lumotlarni yig'ishni avtomatlashtirish
Raqamli tizimlar ishchilarning ishga sarflagan vaqtini, shuningdek, muayyan vazifalarga
sarflangan vaqtni avtomatik ravishda kuzatishi mumkin. Bu qo'lda kiritmasdan ma'lumotlarni
tezda to'plash imkonini beradi, bu xatolar ehtimolini kamaytiradi va keyingi tahlilni
soddalashtiradi.
Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
138
Mehnat samaradorligi ma'lumotlarini yig'ishni avtomatlashtirish ishchi kuchini
boshqarishni takomillashtirish va ish jarayonlarini optimallashtirishda asosiy rol o'ynaydi.
Jumladan:
Zamonaviy texnologiyalar biometrik skanerlar, mobil ilovalar yoki RFID kartalari
yordamida ish vaqtini qayd etish jarayonini avtomatlashtirish imkonini beradi. Ushbu tizimlar
xodimlarning kelish va ketish vaqtini, tushlik tanaffuslari vaqtini aniq qayd etishi, shuningdek,
ortiqcha ish va kamchiliklarni hisobga olishi mumkin.
Time Doctor, RescueTime yoki Toggl kabi dasturlar xodimlarning vaqtlarini turli vazifalar
va loyihalar orasida qanday taqsimlashini kuzatishga, shuningdek, har bir xodim yoki butun
jamoaning unumdorligini tahlil qilishga yordam beradi (Slama, Puhlmann & other 2015).
Narsalar Interneti (IoT) ish joyida o'rnatilgan turli qurilmalar va sensorlardan
ma'lumotlarni to'plash imkonini beradi. Bu ish oqimini tahlil qilish uchun foydali ma'lumotlarni
to'plashi mumkin bo'lgan harakat sensorlari, uskunadan foydalanishni kuzatish qurilmalari
yoki atrof-muhit monitoringi sensorlari bo'lishi mumkin.
Ma'lumotlar yig'ishni avtomatlashtirish, shuningdek, turli xil axborot tizimlarini
birlashtirishni o'z ichiga oladi: ERP (Korxona resurslarini rejalashtirish), HRM (Inson
resurslarini boshqarish), CRM (mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish) va boshqalar. Ushbu
tizimlar o'rtasida ma'lumotlar almashinuvi mehnat xarajatlari va ish samaradorligi haqida
to'liq tasavvurga ega bo'lish imkonini beradi.
Tahlil vositalaridan, jumladan, BI (Business Intelligence) tizimlaridan foydalanish
to'plangan ma'lumotlarni boshqaruv qarorlarini qabul qilish, muammoli joylarni aniqlash va
ish jarayonlari samaradorligini oshirish uchun foydali ma'lumotlarga aylantirish imkonini
beradi (Atzori & other 2010).
Avtomatlashtirilgan ma'lumotlarni yig'ish ma'lumotlarning to'g'riligi va dolzarbligini
ta'minlaydi, bu mehnat qonunchiligiga, vaqtni hisobga olish qoidalariga va mehnat xavfsizligi
standartlariga rioya qilish uchun muhimdir.
Yig'ilgan ma'lumotlar kelajakdagi tendentsiyalarni bashorat qilish uchun ishlatilishi
mumkin, masalan, muayyan davrlarda xodimlarga bo'lgan talablar yoki ishdan bo'shatish
ehtimoli. Bu kompaniyalarga yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni oldini olish uchun
erta harakat qilish imkonini beradi.
Ma'lumotlarni yig'ishni avtomatlashtirish axborotni qayta ishlashni soddalashtiradi va
tezlashtiradi, qo'lda kiritish bilan bog'liq xatolar ehtimolini kamaytiradi va ishlash
ma'lumotlarining yuqori darajadagi ob'ektivligi va ishonchliligini ta'minlaydi.
2. Loyihani boshqarish dasturi
Asana, Trello, JIRA va boshqalar kabi loyihalarni boshqarish vositalari real vaqt rejimida
loyihalar va vazifalarning borishini kuzatish imkonini beradi. Shuningdek, ular har bir jamoa
a'zosi uchun ishlash ma'lumotlarini taqdim etadi, bu esa individual darajada ishlashni tahlil
qilishni osonlashtiradi.
Loyihani boshqarish dasturlari loyihalarni rejalashtirish, bajarish va nazorat qilish uchun
mo'ljallangan vositalardir.
Loyihani boshqarish dasturlariga misol sifatida quyidagilarni keltirish mumkin (Perera,
Liu & other, 2015):
Asana: Intuitiv interfeys, vazifalarni rejalashtirish va kuzatish uchun boy xususiyatlar
to'plamiga ega.
Trello: Kanban uslubidagi vazifalarni boshqarish, kichik guruhlar va oddiy loyihalar
uchun mos.
JIRA: Xatolarni boshqarish, muammolarni boshqarish va tezkor ishlab chiqish uchun
dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilari orasida ayniqsa mashhur.
Microsoft Project: Gantt diagrammalari bilan murakkab loyihani rejalashtirish uchun
kuchli vosita.
Basecamp: Loyiha boshqaruvining kommunikativ jihatlariga katta e'tibor beradi.
Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
139
Monday.com: Loyihani boshqarishning turli ehtiyojlari uchun moslashtirilishi mumkin
bo'lgan moslashuvchan platforma.
Muayyan vositani tanlash loyihaning ko'lamiga, sanoat xususiyatlariga, jamoaning
afzalliklariga va tashkilot byudjetiga bog'liq.
3. Katta ma’lumotlar
Katta ma'lumotlar va mashinani o'rganish katta hajmdagi ishchi kuchi ma'lumotlarini
tahlil qilishi, naqshlarni aniqlashi, tendentsiyalarni bashorat qilishi va jarayonni yaxshilash
bo'yicha tavsiyalar berishi mumkin.
Narsalar Interneti (IoT) va ish joyidagi sensorlar jarayonlarni yaxshilash, xavfsizlikni
oshirish va samaradorlikni oshirish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan qimmatli ma'lumotlarni
taqdim etadi. Ish muhitida IoT oddiy sensorlardan tortib, keyinchalik tahlil qilish uchun real
vaqt rejimida ma’lumotl
a
rni to‘plash va uzatishga qodir bo‘lgan
murakkab qurilmalargacha
bo‘lgan turli shakllarni olishi mumkin. Ulardan foydalanishning ba'zi usullari quyida keltirilgan
(Xu, He & Li 2014):
-
Atrof-muhit monitoringi
Havo sifati sensorlari xodimlarning sog'lom va qulay bo'lishi uchun muhim bo'lgan
ifloslanish darajasini, namlik va haroratni kuzatishi mumkin.
GPS sensorlari va RFID teglari real vaqt rejimida tovarlar va jihozlar harakatini kuzatish
imkonini beradi (Vermesan & Friess, 2013).
-
Xodimlar bilan o'zaro munosabatlar
Faoliyatni kuzatish tizimlari charchoq yoki stressni aniqlash kabi xodimlarning
salomatligi va farovonligini kuzatishga yordam beradi.
Interfaol boshqaruv paneli xodimlarni dolzarb ma'lumotlar bilan ta'minlaydi va ularning
ishini tashkil etishga yordam beradi.
IoT va sensorlardan foydalanish ma'lumotlarni himoya qilish va xodimlarning shaxsiy
hayotini hisobga olish uchun tegishli choralarni talab qiladi, chunki katta hajmdagi
ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish kuzatuv va maxfiylik bilan bog'liq xavotirlarni keltirib
chiqarishi
mumkin.
Bundan
tashqari,
barcha
tizimlarning
kiberhujumlardan
himoyalanganligini ta'minlash kerak, chunki IoT qurilmalari korporativ tarmoqning zaif
nuqtalariga aylanishi mumkin.
4. Monitoring va tahlil
Ixtisoslashgan mehnat tahlili vositalari samaradorlik, ish sifati, sarflangan vaqt va boshqa
asosiy ishlash ko'rsatkichlari (KPI) kabi ko'rsatkichlarni kuzatishi mumkin.
5. Ish joyini shaxsiylashtirish
Ishchilarning afzalliklari va ishlashi haqidagi ma'lumotlarni tahlil qilish orqali
kompaniyalar xodimlarning mahsuldorligi va qoniqishini oshirish uchun ish joylari va ish
muhitini shaxsiylashtirishi mumkin.
6. Teskari aloqa va xodimlarni jalb qilish
Raqamli qayta aloqa platformalari xodimlarga ish jarayonlari haqida o'z fikrlarini
bildirish va ularni takomillashtirishda ishtirok etish imkonini beradi. Shuningdek, u ishdan
qoniqish va ishtirok etishni tahlil qilishda yordam beradi.
7. O'qitish va rivojlantirish
Elektron ta'lim tizimlari (e-learning) va virtual simulyatorlar xodimlarga o'z malakalarini
oshirish va yangi ko'nikmalarni samarali o'rganish imkonini beradi, bu ham mehnat
unumdorligini oshirishga yordam beradi.
8. Bashoratli tahlil
Kelajakda xodimlarning ish faoliyatini, o'qitish ehtiyojlarini va ishdan bo'shatish xavfini
oldindan bilish iste'dodlarni saqlab qolish va rivojlantirish uchun faol harakatlarni amalga
oshirishga imkon beradi.
Raqamli transformatsiya davrida mehnat ko'rsatkichlarini tahlil qilish muhim
ahamiyatga ega, chunki texnologik taraqqiyot tufayli mehnat dunyosida sodir bo'layotgan
Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
140
o'zgarishlar mehnat unumdorligi, motivatsiyasi va sifatini baholashdagi yondashuvlarda
sezilarli o'zgarishlarga olib keladi (1-jadval).
1-jadval
Mehnat ko’rsatkichlarining an’anaviy va raqamli transformatsiya holatidagi far
qlari
An'anaviy yondashuv
Raqamli transformatsiya
Mehnat
unumdorligi
Odatda ishlab chiqarish
hajmining mehnat sarfiga
(odam-soat, odam-kun)
nisbati sifatida o'lchanadi.
avtomatlashtirish va sun'iy intellekt paydo
bo'lishi bilan inson resurslarining kamroq
ishtiroki tufayli samaradorlik oshishi mumkin.
Masofaviy ishni
tashkil etish
Xodim ish joyiga ofis yoki
ishlab chiqarish obyektiga
keladi.
masofaviy ish joylari soni ortib bormoqda, bu esa
ularning samaradorligini qayd etish va tahlil
qilishning yangi usullarini talab qiladi.
Ta'lim va
rivojlanish
Kurslar, seminarlar,
treninglar
Onlayn
platformalar,
virtual
haqiqat,
mikroo'rganish.
Bunday
treningning
samaradorligini baholash uchun vositalar kerak.
Motivatsiya va
faollik
ish haqi, bonuslar,
ko'tarilish
moslashuvchan
jadval,
masofaviy
ish,
ijtimoiylashuv uchun korporativ platformalar.
Ish sifati
bajarilgan ish sifatini
baholash
Haqiqiy vaqtda topshiriqning bajarilishi va
natijalar sifatini kuzatishga yordam beruvchi
avtomatlashtirilgan boshqaruv va tahlil tizimlari.
Masofaviy ish dunyodagi ko'plab kompaniyalar uchun, ayniqsa, COVID-19
pandemiyasidan keyin asosiy tayanchga aylandi. Ushbu turdagi ish ish samaradorligini o'lchash
va tahlil qilishda o'ziga xos muammolarni keltirib chiqaradi. masofaviy ish uchun mehnat
ko'rsatkichlarining asosiy jihatlari quyidagilardan iborat:
Mehnat unumdorligi ish kuni yoki boshqa vaqt oralig'ida bajarilgan vazifalar, loyihalar
yoki boshqa natijalar soniga bog’liq.
Topshiriq yoki so'rovni qabul qilish va unga javob berish o'rtasidagi vaqt ahamiyatli
bo’lib, tezko
r
xabar almashish tizimlari (Slack, Microsoft Teams) katta o’rin tutadi
Bajarilgan ish sifati belgilangan standartlar va talablarga muvofiqlik bilan aniqlanadi.
Xodimlarni jalb qilish va rag'batlantirishga xodimning ish jarayonida ishtirok etish
darajasi,
uning faolligi va tashabbusiga bog’liq bo’ladi.
Ish jadvalining moslashuvch
anligi ishga bo’lgan rag’batni oshiradi.
Texnik muammolarga javob berish vaqti, ish uchun zarur vositalar va resurslarning
mavjudligi ish samaradorligini oshiradi.
Ushbu ko'rsatkichlarni tahlil qilish tashkilotlarga masofaviy ish tajribasini yaxshilash,
samaradorlikni oshirish va xodimlarning yuqori darajada qoniqishini saqlab qolish uchun
asosli qarorlar qabul qilishga yordam beradi.
Shuningdek, globallashuv sharoitida axborotning
ko’pligi va uni tizimlashtirishning
murakkabligi mikroo’rganishning rivojla
nishiga asos yaratdi.
Microlearning (yoki mikroo’rganish)
- bu odatda bir necha daqiqadan 15 daqiqagacha
davom etadigan qisqa, maxsus o'quv modullarini berishga asoslangan o'qitish metodologiyasi.
Bu usul zamonaviy talabalarning bandligiga javob sifatida, shuningdek, inson e'tiborining
cheklanganligini hisobga olgan holda ishlab chiqilgan.
Mikroo'rganishning asosiy tamoyillari va xususiyatlari:
Darslar yoki modullar qisqa, bir necha
daqiqadan 15 daqiqagacha bo’ladi.
Har bir o'quv birligi odatda bitta aniq
mavzu yoki mahoratga qaratilgan bo’ladi.
Mikroo'quv materiallari ko'pincha bir-biridan mustaqil ravishda foydalanish uchun
mo'ljallangan.
Microlearning kontenti odatda turli qurilmalarda, jumladan, smartfonlar, planshetlar va
ish stoli kompyuterlarida mavjud.
Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
141
Ko'pgina mikrota'lim kurslari o'quvchining diqqatini jalb qilish va o'rganishni
kuchaytirish uchun interfaol elementlarni o'z ichiga oladi.
Mikroo'rganishning afzalliklari quyidagilardan iborat:
Talabalar materialni o'zlariga mos bo'lgan istalgan vaqtda va joyda o'rganishlari mumkin.
Bitta modulni bajarish uchun zarur bo'lgan qisqa vaqt tufayli talabalar ma'lumotni tezroq
qabul qilishlari mumkin.
Materiallar osongina yangilanishi yoki kerak bo'lganda yangi modullar qo'shilishi
mumkin.
Uzoq o'quv mashg'ulotlariga bo'lgan ehtiyojni bartaraf etish talabalar va o'qituvchilar
uchun vaqtni tejaydi.
Microlearningning kamchiliklari sifatida esa quyidagilarni keltirish mumkin:
Ba'zi murakkab yoki chuqur mavzular ko'proq ehtiyotkorlik va uzoq o'rganishni talab
qilishi mumkin.
Qisqa modullarga e'tibor qaratish mavzuning chuqurroq yoki murakkab tomonlarini
yo'qotishiga olib kelishi mumkin.
Microlearning odamlar vaqt cheklovlari va ma'lumotlarning haddan tashqari
yuklanishiga duch kelgan bugungi dunyoda tez va samarali o'rganish uchun juda yaxshi. Bu,
ayniqsa, korporativ treningda yoki yangi mahsulotlar, protseduralar yoki texnologiyalarni joriy
etishda foydali bo'lishi mumkin.
Raqamli transformatsiyalash davrida mehnat munosabatlarini tartibga solish jarayonlari
ham elektronlashmoqda. Jumladan, mehnat qonunchiligi elektron mehnat munosabatlarini
qismlarga bo'lib tartibga solidi.
O’zbekiston Respublikasi
Prezidentining 31.10.2019 yildagi PQ-4502-son qaroriga
asosan 2020 yil 1 yanvardan boshlab yangi mehnat shartnomalarini, shuningdek
amaldagilariga oʻzgartirish kiritish va tugatishni YaMMTda majburiy roʻyxatdan oʻtkazish joriy
etildi. Bundan tashqari, 1.01.2020 yildan boshlab elektron mehnat daftarchasi joriy etildi. U
mehnat shartnomalarini roʻyxatdan oʻtkazish va ularga ma’lumotlar kiritishda YaMMTda
avtomatik tarzda shakllandi.
Mehnat munosabatlarini YaMMTda roʻyxatdan oʻtkazish mulkchilik shakli va ido
raviy
mansubligidan qat’i nazar
barcha ish beruvchilar, shu jumladan alohida tarkibiy tuzilmalar,
xususiy korxonalar va yakka tartibdagi tadbirkorlar uchun majburiydir.
YaMMTni boshqarish direksiyasi tizimning operatori hisoblanadi. U tizimning ishlashini,
undan foydalanishni ta’minlaydi, shuningdek tashkiliy
-texnik jihatlarini tartibga soladi.
Tizimda ishni nimadan boshlash kerak? Quyida qabul qilingan hujjatga asosan
harakatlarning bosqichma-bosqich algoritmi taqdim etilgan.
I bosqich. YaMMTda avtorizatsiya
Buning uchun my.mehnat.uz elektron manzili boʻyicha oʻtish va «Elektron hukumat»
tizimi
yuridik shaxslar ma’lumotlar bazasida STIR boʻyicha identifikatsiyadan oʻtish lozim.
Xatolar boʻlmagan taqdirda ish beruvchi avtorizatsiya qilinadi. Agar unda YaMM
Tda mustaqil
ravishda avtorizatsiya qilish imkoniyati boʻlmasa, buni mehnat organlarida bepu
l amalga
oshirish mumkin. Biroq har qanday holatda ham ma’lumotlar ish beruvchining ERI bilan
tasdiqlanadi.
II bosqich. Ish beruvchining shaxsiy kabinetini shakllantirish
Avtorizatsiyadan soʻng ish beruvchining shaxsiy kabineti avtomatik tarzda shakllanadi
.
Unga kirish - faqat yuridik shaxsning ERI kaliti orqali. YaMMT bilan ishlash uchun ish beruvchi
(YaTTdan tashqari) oʻzining yozma qarori bilan tizimga kiradigan b
itta yoki bir nechta javobgar
shaxslarni belgilaydi va ularga ERIning ochiq kalitlarini topshiradi.
III bosqich. Tashkilot tuzilmasini shakllantirish
Shaxsiy kabinetga kirgandan keyin tashkilot tuzilmasini shakllantirish lozim. Buning
uchun maxsus shakllar
toʻl
diriladi. Ularga barcha:
Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
142
boʻlinmalar (departamentlar, boʻlimlar va hokazo), alohila STIRga ega boʻlganlari bundan
mustasno;
shtat jadvaliga muvofiq ish oʻrinlari (agar mavjud boʻlsa), shu jumladan boʻsh ish oʻrinlari,
jumladan ma’muriy, ishlab chiqari
sh va
texnik xodimlar toʻgʻrisidagi barcha axborot kiritiladi.
Har bir ish oʻrni alohida tashkil etiladi. Lavozimlar nomi Klassifikator (MMSK boʻyicha
kod, xodimlar toifasi, ta’limning eng past darajasiga talablar koʻrsatiladi) boʻyicha kiritiladi.
Agar ro
ʻ
yxat
ga olinayotgan lavozim Klassifikatorda boʻlmasa, undan ahamiyati boʻyicha en
g
yaqin lavozimni tanlash, pastda esa mehnat shartnomasi boʻyicha toʻliq nomini koʻrsatish zarur.
Shuningdek, maosh, stavka miqdori, lavozim vazifalari, ish sharoitlari (ish grafigi) ham
koʻrsatiladi.
Ish oʻrni mehnat shartnomasi roʻyxatdan oʻtkazilgunga qadar, u dastlabki holatda boʻsh
ish oʻrni sifatida belgilanadi.
Agar ish beruvchi mehnat munosabatlarini rasmiylashtirish boʻyicha vakolatlarini
oʻzining tarkibiy tuzilmalarig
a ber
sa, ularning xodimlari, ish oʻrinlari va boʻsh ish oʻrinlari
toʻgʻrisidagi axborotni kiritish, shuningdek mehnat shartnomalarini roʻyxatdan oʻtkazish uchun
shtat tuzilmasi (jadvali)ning alohida bazasini shakllantirishga yoʻl qoʻyiladi. Buning uchun
YaMMT o
peratoriga tegishli soʻrov berish kerak.
IV bosqich. Mehnat shartnomasini ro
ʻyxatdan oʻtkazish
Ish oʻrni toʻgʻrisidagi sahifa toʻldirilgandan keyin mehnat shartnomasini roʻyxatdan
oʻtkazish imkoniyati ochiladi. Bu yerda xodim va mehnat shartnomasi toʻ
g
ʻ
ris
idagi ma’lumotlar
kiritiladi. Xodimning F.I.O.ni kiritishda xatoning oldini olish uchun tashkilotning javobgar
shaxsi pasportning seriyasi, raqami va JShShIRni kiritadi. Agar hammasi toʻgʻri koʻrsatilgan
boʻlsa –
F.I.O. avtomatik tarzda chiqadi. Yashash jo
yi manzili propiska boʻyicha qoʻlda kiritiladi.
Shundan keyin mehnat shartnomasi raqami, u tuzilgan sana, xodimning ish vaqti rejimi,
sinov muddati, bandlik turlari, ta’tillar, ustamalarni qoʻshgan holda (ularning miqdori
koʻrsatilmagan holda) mehnatg
a haq
toʻlash toʻgʻrisidagi ma’lumotlar koʻrsatiladi.
Kiritilgan ma’lumotlar yuridik shaxsning ERI bilan tasdiqlanadi. Har bir roʻyxatdan
oʻtkazilgan shartnomaga keyinchalik xizmatda foydalanish uchun noyob raqam beriladi. Agar
ish beruvchi ma’lumotlarni n
o
toʻgʻri kiritgan boʻlsa,
buni 5 ish kuni mobaynida tahrir qilish
mumkin. Bu muddat tugagandan keyin endi ERI identifikatsiyasi bilan YaMMT aloqa kanallari
orqali operatorga murojaat qilish lozim. Operator barcha murojaatlarni navbat tartibida 5 ish
kuni mobayn
ida koʻrib chiqadi.
Mehnat shartnomasiga oʻzgartirishlar kiritish uchun qoʻs
himcha kelishuv xuddi shunday
tartibda roʻyxatdan oʻtkaziladi. YaMMTga ma’lumotlarni kiritish uchun ish beruvchilar
shartnoma asosida xususiy tashkilotlar xizmatidan foydalanishlari mumkin.
Barcha ta’til turlarini taqdim etish ham YaMMTda roʻyxatdan oʻtkaz
iladi. Maxsus oynada
ta’til turini (mehnat, ish haqi saqlanmagan, tugʻishgacha, bolani parvarishlash va hokazo)
tanlash va uning boshlanish sanasini koʻrsatish lozim. Mehnat s
hartnomasi tugatilganda ishdan
boʻshatish toʻgʻrisidagi buyruqning raqami va sana
si, shuningdek xodim u asosda ishdan
boʻshatilgan Mehnat kodeksi moddasi kiritiladi.
Kiritilayotgan ma’lumotlar ERI bilan tasdiqlanadi, toʻldirish chogʻidagi xatolarni esa 5 i
sh
kuni mobaynida tuzatish mumkin. Bu muddatdan keyin tizim operatoriga murojaat qilish
lozim.
Ishdan boʻshatish roʻyxatdan oʻtkazilgandan keyin mehnat shartnomasi toʻgʻrisidagi
barcha yozuvlar tashkilotning elektron arxiviga tushadi. U tashkilot faoliyatining butun davrida
xodimlar bilan mehnat shartnomalarini
tuzish, ularga oʻzgartirishlar va qoʻshimchalar kiritish,
tugatish toʻgʻrisidagi axborotni saqlaydi va ish beruvchining shaxsiy kabineti orqali kirish
mumkin
60
.
Masofaviy ishchilar bilan elektron mehnat shartnomalarini joriy etishda, mehnat
munosabatlarining fuqarolik huquqi sohasidagi shartnomaviy-huquqiy munosabatlar bilan
https://www.norma.uz/oz/qonunchilikda_yangi/mehnat_shartnomalari_qanday_ruyhatdan_utkaziladi
Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
143
o'zaro ta'sirini hisobga olgan holda tarmoqlararo xarakterdagi normativ hujjatni ishlab chiqish
mumkin, ayniqsa shartnomalarning yangi turlari allaqachon mavjud. Fuqarolik qonunchiligida,
masalan, Elektron ma'lumotlar almashinuvi to'g'risidagi shartnoma va boshqalarda ishlaydi.
Agar mehnat qonunchiligi majburiy bo'lsa, Germaniyada bo'lgani kabi yangi huquqiy toifani -
"xodimlarga o'xshash shaxslar" ni joriy qilish kerak bo'ladi. Bugungi kunda raqamli iqtisodiyot
masalalarini tartibga soluvchi kompleks qonunni qabul qilish masalasi allaqachon
ko'tarilmoqda.
Jahon iqtisodiyotida yetakchi o‘rinni egallashga intilayotgan har qanday davla
t
o‘z
mahsulotlarining raqobatbardoshligini, korxonalarning investitsion
jozibadorligini,
mahsulotning hayot aylanishining barcha bosqichlarida kafolatlangan sifat darajasini,
sanoatning eng muhim sohalarida texnologik mustaqillikni, va yuqori texnologiyali mahsulotlar
ishlab chiqarishni ko'paytirish. Bu maqsadlarni amalga oshirish fan va texnikaning zamonaviy
yutuqlaridan, jumladan, yangi axborot texnologiyalaridan foydalanish asosida sanoatni chuqur
modernizatsiya qilish orqaligina amalga oshishi mumkin. Raqamlashtirishga yondashuvlardan
biri bu “Sanoat 4.0” boʻlib, u 2011 yilda bizn
esmenlar, siyosatchilar va olimlar tashabbusi bilan
oʻz nomini olgan boʻlib, uni “kiber
-
jismoniy” faol integratsiya orqali ishlab chiqarish
sanoatining raqobatbardoshligini oshirish vositasi sifatida belgilagan.
Xulosa va takliflar.
Raqamli iqtisodiyotda mehnat ko'rsatkichlarini tahlil qilish biznes jarayonlari
samaradorligini baholash, xodimlarni boshqarish va tashkilotning barqaror rivojlanishini
ta'minlash uchun ayniqsa muhimdir. Tahlil asosida quyidagi asosiy xulosalar chiqarish
mumkin:
Raqamli texnologiyalar ishni tashkil etish uslubini sezilarli darajada o'zgartirmoqda.
Avtomatlashtirish, sun'iy intellekt va boshqa innovatsiyalar muntazam vazifalarni qisqartiradi
va mehnat unumdorligini oshiradi.
Raqamli iqtisodiyotda mehnat ko‘rsatkich
larini monitoring qilish maxsus dasturiy
ta’minot va tahliliy vositalardan foydalanish orqali yanada qulay va samarali bo‘lib bormoqda.
Shuni hisobga olish kerakki, raqamlashtirish ish dunyosida muayyan muammolarni,
masalan, ish joylariga tahdidlar, xodimlarni doimiy ravishda o'qitish zarurati va kiberxavfsizlik
muammolarini keltirib chiqarishi mumkin.
Raqamli texnologiyalarni qamrab olgan holda, unumdorlik, resurslar samaradorligi va
mahsulot yoki xizmat sifati kabi mehnat ko'rsatkichlari tashkilotning diqqat markazida bo'lishi
kerak.
Yuqoridagi xulosalar asosida biz raqamli iqtisodiyotda faoliyat yurituvchi tashkilotlar
uchun quyidagi tavsiyalarni beramiz:
Raqamli texnologiyalarni joriy etish mehnat unumdorligini oshirish va mahsulot yoki
xizmatlar sifatin
i yaxshilashga yo‘naltirilgan bo‘lishi kerak. Tegishli ko'rsatkichlarni doimiy
ravishda kuzatib borish va tahlil qilish kerak.
Yangi raqamli vositalar va texnologiyalar bilan muvaffaqiyatli ishlashlari uchun
xodimlarni o'qitishga investitsiya qilish zarur. Ta'lim uzluksiz bo'lishi kerak, chunki
texnologiya doimo rivojlanib bormoqda.
Raqamli texnologiyalarni joriy etish tashkilotlarga o'sish va takomillashtirish uchun
noyob imkoniyatlarni taqdim etadi, ammo bu yangi haqiqatda muvaffaqiyatga erishish uchun
malakali boshqaruv va samaradorlik ko'rsatkichlarini tahlil qilishni talab qiladi.
Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, mart
www.e-itt.uz
144
Adabiyotlar / Литература / Reference:
Acemoglu, D., & Restrepo, P. (2019). The Race Between Man and Machine: Implications of
Technology for Growth, Factor Shares, and Employment. American Economic Review, 109(12),
4311-4347.
Arntz, M., Gregory, T., & Zierahn, U. (2016). The Risk of Automation for Jobs in OECD
Countries: A Comparative Analysis. OECD Social, Employment and Migration Working Papers, No.
189, OECD Publishing, Paris.
Atzori, L., Iera, A., & Morabito, G. (2010). The internet of things: A survey. Computer
Networks, 54(15), 2787-2805.
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The Second Machine Age: Work, Progress, and
Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. W. W. Norton & Company.
Chui, M., Manyika, J., & Miremadi, M. (2016). Where machines could replace humans
—
and
where they can’t (yet). McKinsey
Quarterly.
Da Xu, L., He, W., & Li, S. (2014). Internet of Things in Industries: A Survey. IEEE Transactions
on Industrial Informatics, 10(4), 2233-2243.
Perera, C., Liu, C. H., Jayawardena, S., & Chen, M. (2015). A Survey on Internet of Things From
Industrial Market Perspective. IEEE Access, 2, 1660-1679.
Slama, D., Puhlmann, F., Morrish, J., & Bhatnagar, R.M. (2015). Enterprise IoT: Strategies and
Best Practices for Connected Products and Services. O'Reilly Media.
Vermesan, O., & Friess, P. (Eds.). (2013). Internet of Things: Converging Technologies for
Smart Environments and Integrated Ecosystems. River Publishers.
