ПОДХОДЫ К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В УЗБЕКИСТАНЕ НА ОСНОВЕ ОПЫТА ЮЖНОЙ КОРЕИ

Аннотация

В данной статье рассматривается передовой опыт Южной Кореи в развитии туристической инфраструктуры и анализируются устойчивые подходы, применимые к условиям Узбекистана. В ходе исследования основное внимание уделено таким аспектам, как государственно-частное партнерство, внедрение цифровых технологий, обеспечение экологической устойчивости и системное развитие туристических зон. Доказывается, что адаптация данных практик может обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие туристической отрасли в Узбекистане. В заключении статьи представлены практические рекомендации и современные инфраструктурные подходы для Узбекистана.

Тип источника: Журналы
Годы охвата с 2024
inLibrary
Google Scholar
Выпуск:
f
102-111
0

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.
Поделиться
Тохиров A. (2025). ПОДХОДЫ К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В УЗБЕКИСТАНЕ НА ОСНОВЕ ОПЫТА ЮЖНОЙ КОРЕИ . Экономическое развитие и анализ, 3(6), 102–111. извлечено от https://www.inlibrary.uz/index.php/eitt/article/view/123980
0
Цитаты
Crossref
Сrossref
Scopus
Scopus

Аннотация

В данной статье рассматривается передовой опыт Южной Кореи в развитии туристической инфраструктуры и анализируются устойчивые подходы, применимые к условиям Узбекистана. В ходе исследования основное внимание уделено таким аспектам, как государственно-частное партнерство, внедрение цифровых технологий, обеспечение экологической устойчивости и системное развитие туристических зон. Доказывается, что адаптация данных практик может обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие туристической отрасли в Узбекистане. В заключении статьи представлены практические рекомендации и современные инфраструктурные подходы для Узбекистана.


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

102



JANUBIY KOREYA TAJRIBASI ASOSIDA O

ZBEKISTONDA TURIZM INFRATUZILMASINI

BARQAROR RIVOJLANTIRISHGA OID YONDASHUVLAR

Tohirov Asilbek

Toshkent Kimyo xalqaro universiteti

ORCID: 0009-0001-4143-7351

tokhirovasilbek153@gmail.com

Annotatsiya.

Ushbu maqolada Janubiy Koreyaning turizm infratuzilmasini

rivojlantirishdagi ilg‘or tajribasi o‘rganilib, uning O‘zbekiston sharoitiga mos barqaror

yondashuvlari tahlil qilinadi. Tadqiqot davomida Koreya Respublikasida davlat va xususiy sektor
hamkorligi,

raqamli texnologiyalarni joriy etish, ekologik barqarorlikni ta’minlash hamda

sayyohlik hududlarini tizimli rivojlantirish kabi omillar asosiy e’tiborga olingan. Mazkur tajribani

O‘zbekistonga tatbiq etish orqali mamlakatimizda turizm sohasini

ng uzoq muddatli va barqaror

rivojlanishiga erishish mumkinligi asoslab beriladi. Maqola yakunida O‘zbekiston uchun amaliy

tavsiyalar hamda zamonaviy infratuzilmaviy yondashuvlar ilgari suriladi.

Kalit so‘zlar:

turizm infratuzilmasini rivojlantirish, barqaror turizm, Janubiy Koreya

tajribasini o‘rganish, O‘zbekiston turizm siyosati, davlat

-xususiy sheriklik modeli, raqamli

texnologiyalarni joriy etish, yashil infratuzilma, zamonaviy boshqaruv yondashuvlari.


ПОДХОДЫ К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В

УЗБЕКИСТАНЕ НА ОСНОВЕ ОПЫТА ЮЖНОЙ КОРЕИ

Тохиров Асилбек

Ташкентский международный университет Кимё

Аннотация.

В данной статье рассматривается передовой опыт Южной Кореи в

развитии туристической инфраструктуры и анализируются устойчивые подходы,

применимые к условиям Узбекистана. В ходе исследования основное внимание уделено

таким аспектам, как государственно

-

частное партнерство, внедрение цифровых

технологий, обеспечение экологической устойчивости и системное развитие

туристических зон. Доказывается, что адаптация данных практик может обеспечить
долгосрочное и устойчивое развитие туристической отрасли в Узбекистане. В

заключении статьи представлены практические рекомендации и современные

инфраструктурные подходы для Узбекистана.

Ключевые слова:

развитие туристической инфраструктуры, устойчивый туризм,

опыт Южной Кореи, туристическая политика Узбекистана, модель государственно

-

частного партнёрства, внедрение цифровых технологий, зелёная инфраструктура,

современные управленческие подходы.

UO‘K:

338.49

VI SON - IYUN, 2025

102-111

00


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

103

APPROACHES TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF TOURISM INFRASTRUCTURE IN

UZBEKISTAN BASED ON SOUTH KOREA’S EXPERIENCE

Tokhirov Asilbek

Tashkent Kimyo International University

Abstract.

This article explores South Korea’s advanced experience in developing tourism

infrastructure and analyzes its potential sustainable applications in the context of Uzbekistan. The

research focuses on key aspects such as public-private partnerships, the implementation of digital
technologies, ensuring environmental sustainability, and systematic development of tourist

destinations in South Korea. It is argued that adapting these practices to Uzbekistan’s conditions

could lead to long-term and sustainable growth in the national tourism sector. The article

concludes with practical recommendations and modern infrastructural approaches for
Uzbekistan.

Keywords:

development of tourism infrastructure, sustainable tourism, South Korea’s

experience, Uzbekistan’s tourism policy, public

-private partnership model, implementation of

digital technologies, green infrastructure, modern management approaches.

Kirish.

Bugungi kunda turizm sohasi nafaqat iqtisodiy o‘sishning muhim omili, balki xalqaro

hamkorlik, madaniyatlararo almashinuv va hududiy rivojlanishning strategik yo‘nalishlaridan

biri sifatida e’tirof etilmoqda. Xususan

, turizm infratuzilmasining barqaror rivojlanishi

mamlakatlarning raqobatbardoshligini oshirishda, investitsion jozibadorligini kuchaytirishda

va sayyohlarga sifatli xizmat ko

rsatishni ta

minlashda muhim rol o

ynaydi.

O

zbekiston turizm salohiyatini ro

yobga chiqarishda so

nggi yillarda tizimli islohotlar

olib borilayotgan bo

lsa-da, zamonaviy infratuzilma, raqamli texnologiyalar va ekologik

barqarorlikka asoslangan yondashuvlar hanuz dolzarb masala bo

lib qolmoqda. Shu nuqtai

nazardan, Janubiy Koreyaning turizm infratuzilmasini rivojlantirish borasidagi tajribasi

alohida ahamiyatga ega. Mazkur mamlakatda davlat-xususiy sheriklik modeli

, “

aqlli turizm

konsepsiyasi, yashil infratuzilma va raqamli innovatsiyalarni joriy etish orqali turizm sohasi
barqaror va samarali tarzda rivojlanmoqda.

Ushbu maqolada Janubiy Koreya tajribasi tahlil qilinib, O

zbekiston sharoitida turizm

infratuzilmasini barqaror rivojlantirish uchun qanday zamonaviy va amaliy yondashuvlarni

qo

llash mumkinligi ilmiy asosda yoritiladi.

Adabiyotlar sharhi.

Mavzuning nazariy asoslarini yoritishda turizm infratuzilmasining mohiyati, rivojlanish

bosqichlari va barqarorlik tamoyillariga oid ilmiy manbalar muhim o

rin egallaydi. Xususan, J.

Tribe (2016) tomonidan ilgari surilgan turizm tizimining kompleks yondashuvi,
infratuzilmaning iqtisodiy va ijtimoiy komponentlari o

rtasidagi o

zaro bog

liqlikni chuqur

tahlil qilgan.

Bu yondashuv O‘zbekiston sharoitida infratuzilmaviy loyihalarning

samaradorligini baholashda metodologik asos bo‘lib xizmat qiladi.

Barqaror rivojlanish konsepsiyasi esa Bramwell va Lane (2011) tadqiqotlarida turizm

kontekstida atrof-

muhit, iqtisodiy foyda va mahalliy aholi farovonligini uyg‘unlashtirish nuqtai

nazaridan ko‘rib chiqilgan. Ayniqsa, yashil infratuzilma va ekologik javobg

arlik tamoyillari

Janubiy Koreya tajribasi bilan bevosita bog‘liq.

Janubiy Koreyaning turizm strategiyalari bo‘yicha Koreya Turizm Tashkiloti va Janubiy

Koreya Madaniyat, sport va turizm vazirligi tomonidan e’lon qilingan rasmiy hisobotlar muhim

amaliy manba hisoblanadi. Ularda davlat-xususiy sheriklik, raqamli transformatsiya, hududiy

klasterlar va xorijiy sayyohlar oqimini boshqarish bo‘yicha ilg‘or yondashuvlar o‘z aksini

topgan (KCTI, 2023).


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

104

O‘zbekiston bo‘yicha esa, Prezident qarorlari va Vazirlar Mahkamasining turizmni

rivojlantirishga oid hujjatlari, xususan, 2019-

yildagi “Turizm sohasini jadal rivojlantirish

bo‘yicha qo‘shimcha chora

-

tadbirlar to‘g‘risida”gi qaror, sohaga bo‘lgan davlat e’

tiborining

ortganini ko‘rsatadi.

Bundan tashqari, Mahmudov (2020) va Karimov (2021) kabi mahalliy olimlarning ilmiy

maqolalari, O‘zbekistonda turizm infratuzilmasining holati va istiqbollarini tahlil qilishda

foydali bo‘ldi. Mavjud adabiyotlar mavzuni har tomonlama yoritish imkonini beradi. Chet el va

mahalliy manbalarni uyg‘unlashtirish

orqali O‘zbekistonda turizm infratuzilmasining barqaror

rivojlanishi uchun zamonaviy va ilmiy asoslangan yondashuvlar ishlab chiqilishi mumkin.

Tadqiqot metodologiyasi.

Mazkur tadqiqotda O‘zbekistonning turizm infratuzilmasini barqaror rivojlantirish

imkoniyatlarini aniqlashda Janubiy Koreya tajribasini tahlil qilish asosiy ilmiy yo‘nalish sifatida

belgilandi. Shunga muvofiq, metodologik asos sifatida kompleks va qiyosiy tahlil yondashuvlari

tanlandi.

Birinchidan,

deskriptiv (ta’riflovchi) metod

yordamida O‘zbekiston va Janubiy

Koreyada turizm

infratuzilmasining mavjud holati, rivojlanish yo‘nalishlari va institutsional

mexanizmlari o‘rganildi. Ushbu yondashuv mamlakatlar o‘rtasidagi asosiy o‘xshashliklar va

farqlarni aniqlash imkonini berdi.

Ikkinchidan,

qiyosiy tahlil (comparative analysis)

usuli orqali Janubiy Koreyaning

ilg‘or amaliyotlari O‘zbekiston kontekstiga moslashtirib baholandi. Xususan, davlat

-xususiy

sheriklik modeli, raqamli infratuzilmaning joriy etilishi, hududiy klasterlashtirish va yashil
texnologiyalar kabi komponentlar alo

hida o‘rganildi.

Uchinchidan,

sifatli (qualitative) tahlil

usullaridan foydalangan holda rasmiy hukumat

hujjatlari, xalqaro tashkilotlar ma’lumotlari (UNWTO, OECD, KTO), ilmiy maqolalar va ekspert

intervyulari asosida chuqur tahlil olib borildi. Shuningdek, mahalliy sharoitda bu
yondashuvlarning tatbiq etilishi b

ilan bog‘liq imkoniyatlar va cheklovlar ko‘rib chiqildi.

To‘rtinchidan,

normativ-huquqiy tahlil

orqali O‘zbekiston va Janubiy Koreyadagi

turizmni tartibga soluvchi qonunchilik bazasi o‘rganilib, ularning infratuzilmaviy siyosatlarga

ta’siri tahlil qilindi.

Umuman olganda, ushbu metodologik yondashuvlar tadqiqot natijalarining ilmiy

asoslanganligi, ishonchliligi va amaliy qiymatini ta’minlashga xizmat qiladi. Natijalar esa

maqola yakunida amaliy tavsiyalar shaklida bayon etiladi.

Tahlil va natijalar muhokamasi.

O‘zbekistonning turizm infratuzilmasi so‘nggi yillarda sezilarli darajada rivojlanayotgan

bo‘lsa

-da, uning barqarorligi, texnologik yangilanishi va ekologik yondashuvlar joriy etilishi

hanuz dolzarb muammolar sirasiga kiradi. Tadqiqot davomida Janubiy Koreya tajribasining

qator jihatlari O‘zbekiston sharoitiga tatbiq etish mumkinligi aniqlandi.

Birinchidan,

davlat-xususiy sheriklik

modelining samaradorligi Janubiy Koreyada

amaliy misollarda o‘z isbotini topgan. Transport va turizm infratuzilmasini rivojlantirishda

xususiy sektorning faol ishtiroki byudjet yukini kamaytirish, xizmatlar sifatini oshirish va

innovatsiyalarni joriy etish

ga xizmat qilgan. O‘zbekistonda esa bu model bo‘yicha huquqiy

asoslar mavjud bo‘lsa

-

da, investorlar uchun xavfsiz va rag‘batlantiruvchi muhitni shakllantirish

lozim.

Ikkinchidan,

raqamli texnologiyalar asosidagi “aqlli turizm” infratuzilmasi

Koreyada

turizm xizmatlarining interaktiv, tezkor va moslashuvchan bo‘lishini ta'minlaydi. Virtual gidlar,
mobil ilovalar, raqamli xaritalar va sun’iy intellekt asosidagi tavsiyalar orqali turistlar tajribasi

sezilarli darajada oshadi. O‘zbekistonda “Raqamli O‘zbekiston –

2030” strategiyasi doirasida bu

kabi yondashuvlarni joriy etish real imkoniyatlar yaratmoqda.


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

105

Uchinchidan

, yashil infratuzilma va ekologik barqarorlik

Koreyada turizmni

rivojlantirishning asosiy ustuvor yo‘nalishlaridan biri sifatida qaraladi. Mehmonxonalar va

sayyohlik zonalari ekologik sertifikatlar asosida faoliyat yuritadi, qayta tiklanadigan energiya

manbalari va chiqindilarni boshqarish tizimlari

keng joriy etilgan. O‘zbekistonda esa ekoturizm

salohiyati yuqori bo‘lishiga qaramay, ekologik standartlar bo‘yicha yagona nazorat tizimi hali
to‘liq shakllanmagan.

1-

rasm. O‘zbekiston va Janubiy Koreya turizm infratuzilmasi qiyosiy tahlili

Manba:

Korea Tourism Organization and Uzbektourism organization rasmiy sayti

ma’lumotlari

asosida muallif tomonidan shakllantirildi.

Yashil (Janubiy Koreya):

barcha yo‘

nalishlarda yuqori 100% ball bilan oldinda (Vizalar

siyosatida 80%), bu Koreyaning ilg‘or infratuzilma yondashuvini ko‘rsatadi.

Ko‘k (O‘zbekiston)

:

ayrim yo‘nalishlarda (davlat

-xususiy sheriklik, aqlli turizm, raqamli

platformalar) 60% darajasida rivojlangan bo‘lsa, yashil infratuzilma, Hududiy klasterlar,

Startap ekotizimi, Vizalar siyosati kabi yo‘nalishlarda 40% darajasida, bu sohalarda kuchli

islohotlar va investitsiya talab qilinishini bildiradi.

To‘rtinchidan,

hududiy turizm klasterlari

Koreyada mintaqaviy turizm salohiyatini

to‘liq ro‘yobga chiqarishga xizmat qiladi. Har bir hudud o‘zining tarixiy, madaniy yoki tabiiy

xususiyatlari asosida turizmga ixtisoslashtirilgan. O‘zbekistonda ham Samarqand, Buxoro, Xiva

kabi shaharlarda bu modelni sinov tariqasida joriy qilish orqali klaster yondashuvining

natijadorligini oshirish mumkin.

Tahlillar shuni ko‘rsatmoqdaki, Janubiy Koreya tajribasida asosiy e’tibor tizimlilikka,

innovatsiyaga va barqarorlik tamoyillariga qaratilgan. O‘zbekiston sharoitida bu

yondashuvlarni moslashtirib, milliy resurslar va ehtiyojlardan kelib chiqib amalga oshirish

orqali turizm infratuzilmasining raqobatbardoshligini sezilarli darajada oshirish mumkin.

O‘zbekiston hukumati 2024–

2025-yillarda turizm infratuzilmasini yaxshilashga

qaratilgan bir qator tashabbuslarni amalga oshirmoqda. 2024-yil 18-iyulda qabul qilingan

Prezident farmoni (PF-102-son) doirasida kichik biznesga tayyor joylarni qurib taklif qilish

tizimi joriy etildi. Bu chora hududlarda turizm infratuzilmasini yaxshilashga qaratilgan.
Shuningdek, 2024-yil 5-dekabrda e'lon qilingan Prezident qarori (PQ-424-son) asosida

turistik-rekreasion zonalarni tashkil etish va xalqaro umummavsumiy kurortlarni

rivojlantirishga qaratilgan chora-tadbirlar belgilandi. Bu tashabbuslar turizm sohasida

raqobatbardoshlikni oshirishga, mahalliy iqtisodiyotga ijobiy ta'sir ko'rsatishga xizmat

qilmoqda.


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

106

Janubiy Koreya 2025-yilda 18,5 million xorijiy sayyohni kutib olishni maqsad qilgan. Bu

2024-yilga nisbatan 13% o'sishni anglatadi. Davlat turizmni jonlantirish uchun K-madaniyat,

wellness va boshqa mavzuli sayohatlarni rivojlantirishga qaratilgan strategiyalarni amalga

oshirmoqda. Shuningdek, 2025-yilning uchinchi choragidan boshlab Xitoy fuqarolariga vizasiz

kirishni taqdim etish rejalashtirilgan, bu esa turizmni rag‘batlantirishga xizmat qiladi. (2

-rasm)

2-rasm. Janubiy Koreyaga xorijiy sayyohlar oqimi (2024-2025-yillar)

Manba:

Korea Tourism Organization rasmiy sayti

ma’lumotlari asosida muallif tomonidan

shakllantirildi.

Ushbu diagrammada Janubiy Koreyada 2024-yildan 2025-yilga o'tishda xorijiy sayyohlar

sonining 13% ga o‘sishi aniq ko‘rsatilgan —

bu o‘sishga K

-

madaniyat, “wellness” turlari va Xitoy

fuqarolari uchun vizasiz rejim kabi omillar sabab bo‘ladi.

So‘nggi yillarda Janubiy Koreya turizm sektori innovatsion startaplar orqali sezilarli o‘sish

sur’atlarini namoyon etmoqda. 2025

-

yilda o‘tkazilgan navbatdagi turizm startaplari seminari

ham bu boradagi dolzarb masalalarni yoritib berdi. Tadbir davomida ishtirokchilar xalqaro
bozorlarga muvaffaqiyatli chiqish uchun startaplar oldida turgan asosiy infratuzilmaviy va

institutsional to‘siqlarni ta’kidlashdi.

Xususan, kontentni

mahalliylashtirish,

ko‘p tilli xizmatlarni yo‘lga qo‘yish

, xalqaro

to‘lov tizimlariga moslashish

va

mahalliy tarmoq ulanishlarini yaxshilash

zarurligi qayd

etildi. Tadbir muhokamasida "Travolution" kompaniyasi (Travolution Inc. Janubiy Koreyada

joylashgan zamonaviy traveltech (sayohat texnologiyalari) kompaniyasi bo‘lib, u sayohat

xizmatlarini raqamlashtirish va global miqyosga kengaytirish orqali sayyohlik sohasidagi

startaplar va agentliklar uchun innovatsion yechimlar taklif etadi.) bosh direktori Bae In-ho

tomonidan aytilganidek, "ichki xarita va to‘lov tizimlarining jahon standartlaridan yiroqligi

xo

rijlik sayyohlar uchun xizmat ko‘rsatishni qiyinlashtirmoqda". Uning fikricha, ushbu

muammolarni bartaraf etish uchun "asosiy infratuzilmani xalqarolashtirish" dolzarb vazifadir

(platum.kr, n.d.).

Shu bilan birga, “All My Tour” kompaniyasi rahbari Yeong

-gyu (2024)

“Google xaritasi”

xizmatlarining Koreyada cheklanganligi sababli xizmat ko‘rsatish sifati pasaymoqda" degan

fikrni bildirdi. Bunday texnik va infratuzilmaviy cheklovlar nafaqat iste’molchilarning

xizmatdan qoniqishini kamaytiradi, balki startaplarning raqobatbardoshligini ham pasaytiradi.

Turizm startaplarining barqaror rivojlanishi uchun davlat tomonidan ko‘mak zarurligi

alohida e’tirof etildi. Bu borada Koreya Turizm Tashkiloti, Seul shahri va Pusan Siti

hokimiyatlari tomonidan

tijoratlashtirish fondlari, murabbiylik dasturlari

va

xalqaro

kengayishni qo‘llab

-quvvatlash loyihalari

amalga oshirilmoqda. Ma’lumotlarga ko‘ra,

tashkil topganidan so‘ng ilk 3 yil ichida 70 ta startapga har biriga

o‘rtacha 54 milliondan 80

million von

gacha moliyaviy qo‘llab

-quvvatlash ajratilishi rejalashtirilgan (KTO, 2024).


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

107

“R&One” kompaniyasi rahbari Yong

-geun (2025)

“Turizm startaplari uchun venchur

(Venchur (inglizcha: venture)

bu iqtisodiy riskga asoslangan, yuqori daromad olish ehtimoli

mavjud, lekin bir vaqtning o‘zida yo‘qotish xavfi ham yuqori bo‘lgan biznes faoliyatidir. Bu so‘z

ko‘pincha “venchur kapitali” (venture capital) yoki “venchur loyihasi” kabi birikmalarda

ishlatiladi.) kapitalini jalb etish va eskirgan qoidalarni isloh qilish orqali innovatsion ekotizim

yaratish zarur”ligini ta’kidladi. U, shuningdek, xor

ijlik sayyohlar ichki xizmatlardan hech

qanday byurokratik yoki texnik to‘siqlarsiz foydalana olishlari uchun

institutsional

takomillashtirish

lozimligini bildirdi.

Hozirgi vaqtda Koreya turizm startaplari

turar joy, transport, madaniy tajriba, faoliyat

turlari, mintaqaviy mahsulotlar

kabi yo‘nalishlarda ixtisoslashgan xizmatlar orqali yangi

bozor segmentlarini o‘zlashtirmoqda. Masalan:

“Excrew”

mahalliy va xorijiy sayohatchilar uchun ijtimoiy tarmoqlarga asoslangan

faollik platformasi;

“Xizmat platformasi”

xorijliklarga soliqni onlayn qaytarish xizmatini taklif qiladi;

“One Million”

koreys raqsiga asoslangan madaniy tajriba maydonini yaratgan;

“Date Trip”

mintaqaviy turizmni rivojlantirish uchun “mahalliy kuratorlik

xizmatlari”ni amalga oshirmoqda.

Ularning umumiy strategiyasi koreys turizm kontentini

global maydonga olib chiqish

va

xalqaro sayyohlar talabiga moslashtirish

dir. Bu esa nafaqat xizmat eksportini oshiradi,

balki Koreyaning xalqaro turizm brendini mustahkamlashga xizmat qiladi.

Koreya turizm tashkiloti “Visit Korea”

(ajunews.com, n.d.) integratsiyalashgan Koreya sayyohlik

platformasini boshqaradi. Visit Korea sakkiz tilda, jumladan, ingliz, yapon, xitoy (soddalashtirilgan va

anʼanaviy), ispan, frantsuz, nemis va rus tillarida faoliyat yuritadi va xorijlik sayyohlarga Koreyadagi

asosiy sayyohlik yoʻnalishlari, oziq

-

ovqat, turar joy va tajriba tadbirlarini oʻrganishga va oʻz

marshrutlarini rejalashtirishga y

ordam beradi. 2024 yil holatiga ko'ra, Visit Koreyaning umumiy a’zolar

soni 115 080 tani tashkil qiladi.

Janubiy Koreya sayyohlik tashkiloti muvaqqat prezidenti Seo Yon Choong tomonidan

o‘tkazilgan Seuldagi matbuot anjumanida ta’kidlanishicha, so‘nggi davrda Koreya turizm

sektori bir qator murakkab muammolar bilan yuzlashmoqda. Xususan, sayohat xavfsizligiga oid

muammolar, yirik kiruvchi bozorlar, jumladan, iqtisodiy qiyinchiliklar va tezkor o‘zgaruvchan

ichki hamda xalqaro ijtimoiy-

siyosiy holatlar sektorga salbiy ta’sir ko‘rsatmoqda. Shu bilan

birga, mustaqil sayohatga bo‘lgan talabning ortishi hamda koreys

madaniyatining global

miqyosda keng tarqalishi kabi salbiy omillarga qarshi imkoniyatlar ham mavjud.

Janubiy Koreya sayyohlik tashkiloti tomonidan ishlab chiqilgan “SPEKTRUM”

(

“SPEKTRUM” strategiyasi –

bu turizmni rivojlantirish yoki marketing faoliyatlarida

qo‘llaniladigan muqobil strategik yondashuv bo‘lib, har bir harf alohida strategik yo‘nalishni

bildiradi.) strategiyasi asosida sakkizta asosiy loyiha amalga oshiriladi. Ushbu loyiha Janubiy

Koreyaning kirish va ichki turizm tendensiyalarini aks ettiruvchi quyidagi yo‘nalishlarni o‘z

ichiga oladi: barqaror mintaqaviy turizm, uy hayvonlari uchun qulay turizm imkoniyatlari,

koreys to‘lqin madaniyati sanoatining rivojlanishi, pazandachilik va gurme

(Gurme sayohatlari

(yoki gastronomik turizm)

bu sayohatchilarning boshqa mamlakatlar yoki hududlarga

tashrifi asosan mahalliy oshxonani tatib ko‘rish, an’anaviy taomlar bilan tanishish, va ovqat

tayyorlash madaniyatini o‘rganish maqsadida amalga oshirilad

igan sayohat turidir.)

sayohatlari, sun’iy intellekt texnologiyalariga asoslangan innovatsiyalar, sog‘lomlashtirish va

shifobaxsh sayohatlar, raqamli transformatsiya va mahalliy tajribalarni mazmunli taqdim etish.

2024 yil uchun sayyohlar sonini 18,5 millionga yetkazish maqsadi, “SPEKTRUM” strategiyasi

asosida barqaror va innovatsion turizmni rivojlantirish. K-pop va madaniyat markazlarida
faoliyatni kengaytirish, yangi vizasiz siyosat, raqamli transformatsiya. 2024-2025 yillarda

turizmni rag‘batlantirish uchun yangi hududlar (masalan, “G‘elon”

.

G‘elon qishlog‘i –

O‘zbekistonning Surxondaryo viloyati, Sariosiyo tumanida joylashgan, tog‘li hududda

joylashgan mash

hur ekoturizm manzillaridan biri. G‘elon so‘lim tabiat, toza havo va an’anaviy


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

108

hayot tarzi bilan e’tiborga loyiq joy hisoblanadi. U yerda mehmon uylari, piyoda yurish

marshrutlari va mahalliy milliy taomlar orqali ekoturizm rivojlangan.), investitsiyalarni jalb

qilish, ekologik va madaniy turizmni rivojlantirish, yangi xalqaro marketing strategiyalari.

Shuningdek, Janubiy Koreya sayyohlik tashkiloti dunyoning 20 dan ortiq shahrida shoular

o‘tkazish orqali strategik marketing kampaniyasini amalga oshirmoqda. Ushbu tadbirlarning
yarmidan ko‘pi 2024

-yilning birinchi yarmida rejalashtirilgan. Tashkilot koreys

madaniyatining jahon miqyosidagi keng tarqalishidan foydalanib, Seul tashqarisidagi shahar va

mintaqalarda K-pop konsertlari hamda madaniy tadbirlar tashkil etishda munitsipalitetlar

(Munitsipalitetlar

bu ma’lum hudud yoki aholi punktini o‘zini o‘zi b

oshqarish asosida

faoliyat yuritadigan mahalliy boshqaruv organlari tizimi bo‘lib, odatda shaharcha, tuman,

qishloq yoki shahar hokimiyatini anglatadi.) va turizm tashkilotlari bilan hamkorlik qiladi.

2024-yil noyabr oyida yangilangan vizasiz rejimga muvofiq, Koreya fuqarolari 2025-yil

31-

dekabrgacha Xitoyga 15 kungacha vizasiz tashrif buyurishlari mumkin bo‘ladi. Shunga

javoban, Koreya hukumati xitoylik sayyohlar uchun mamlakatga vizasiz kirishni kengaytirish

masalasini faol ko‘rib chiqib, hozirgi kunga kelib xitoylik sayyohlar faqat Cheju orolida 30

kungacha vizasiz qolish huquqiga ega hisoblanadilar.

O‘zbekiston va Janubiy Koreya mamlakatlari o‘rtasida turizm infratuzilmasining

rivojlanishida o‘

xshashliklar va farqlar mavjud. Ikkala davlat ham turizmni iqtisodiyotni

diversifikatsiya qilish vositasi sifatida ko'rib, infratuzilmani yaxshilashga qaratilgan chora-

tadbirlarni amalga oshirmoqda. Ammo Janubiy Koreya ilgari surayotgan K-madaniyat va

“wellness”

(Wellness turizm

sayohatchilar sog‘lomlashtirish maqsadida boradigan safar turi

(masalan: issiq buloqlar, balneologik kurortlar, yoga retretlar) kabi mavzuli sayohatlar

O‘zbekistonda hali keng tarqalgan emas.

Shuningdek, Koreya xorijiy sayyohlarni jalb qilishda

yuqori texnologiyalar va marketing strategiyalaridan faol foydalanmoqda.

O‘zbekiston turizm infratuzilmasini rivojlantirishda Janubiy Koreyaning tajribasini

o'rganish va uning muvaffaqiyatli jihatlarini joriy etish zarur. Bu, o'z navbatida, turizm
sohasining raqobatbardoshligini oshirishga, iqtisodiy o'sishni ta'minlashga va xalqaro

miqyosda O‘zbekistonning imidjini mustahkamlashga xizmat qiladi.

Xulosa va takliflar.

O‘zbekiston va Janubiy Koreya misolida turizm

infratuzilmasining rivojlanishiga oid

o‘rganilgan tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, zamonaviy va raqobatbardosh turizm sohasini

shakllantirishda tizimli yondashuv, texnologik innovatsiyalar, davlat-xususiy sheriklik va

ekologik barqarorlik muhim omil hisoblanadi. Janubiy Koreya tajribasi asosida olib borilgan
tahlillar, bu mamlakatda turizmni rivojlantirishda yuqori texnologiyalarni keng joriy etish,

ixtisoslashtirilgan hududiy klasterlar tashkil etish, ekotizimga mos infratuzilmalarni barpo

qilish, shuningde

k, xorijiy sayyohlar uchun raqamli xizmatlar qulayligini ta’minlash kabi

ustuvor yo‘nalishlar O‘zbekiston sharoitida ham muhim amaliy ahamiyat kasb etishini

tasdiqlaydi.

Tadqiqot davomida aniqlanishicha, O‘zbekiston turizm infratuzilmasida mavjud

salohiyatdan to‘liq va samarali foydalanish, Koreya tajribasida sinovdan o‘tgan mexanizmlar,

xususan “aqlli turizm” texnologiyalari, barqaror rivojlanishga qaratilgan yashil infra

tuzilmalar

va davlat-xususiy sheriklik modellari asosida amalga oshirilsa, bu sohada sezilarli ijobiy
natijalarga erishish mumkin. Shuningdek, Prezident farmon va qarorlarida belgilangan chora-

tadbirlar, xususan kichik biznes subyektlarini qo‘llab

-quvvatlash, rekreatsion zonalarni

rivojlantirish va raqamli xizmatlar joriy etilishi O‘zbekiston turizm sektorining

transformatsiyasi uchun zamin yaratmoqda.

Koreya tajribasining muvaffaqiyatli jihatlarini O‘zbekiston sharoitlariga moslashtirish

orqali milliy turizm infratuzilmasini modernizatsiya qilish, turistik xizmatlar sifatini oshirish,

iqtisodiy o‘sishni rag‘batlantirish va xalqaro turizm bozori talablar

iga mos innovatsion

yechimlarni joriy etish mumkin. Xususan, SPEKTRUM strategiyasi doirasidagi kompleks


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

109

yondashuvlar O‘zbekiston uchun ham yo‘naltiruvchi metodologiya sifatida xizmat qilishi

mumkin.

O‘zbekistonning turizm infratuzilmasini rivojlantirish bo‘yicha olib borilayotgan

islohotlar mavjud imkoniyatlarni samarali ishlatish va xalqaro tajribalardan oqilona

foydalanish orqali yanada takomillashtirilishi lozim. Bu esa mamlakatning jahon turizm
xaritasidagi raqobatbardoshligini mustahkamlab, iqtisodiy va madaniy barqarorlikka xizmat

qiladi.

Takliflar

1.Davlat-xususiy sheriklik va investitsiya muhitini yaxshilash.

O‘zbekiston “O‘zbekiston–2030” strategiyasida infratuzilma loyihalarini xususiy sektor

bilan hamkorlikda amalga oshirishni rag‘batlantirish vazifalarini belgilagan. Janubiy Koreyada

3P (public

private partnership) modelida real loyihalar muvaffaqiyatli amalga oshirilgani,

risklarni ochiq-taqsimlash va shaffof tender jarayonlari investorlarni jalb qilishda muhim

ekanligi amalda ko‘rsatildi. Shu asosda, birinchi bosqichda vazirliklar va xalqaro ekspertlar

bilan birgalikda 3p modeli yo‘l xaritasi ishlab chiqil

ishi lozim: risk-taqsimlash modeli va kafolat

mexanizmlari (soliq imtiyozlari, kompensatsiya shartlari) aniq belgilanadi. Ikkinchi bosqichda

“G‘elon” kabi yirik zonasida xususiy sektor ishtirokida pilot loyiha yuritilib, kelajakda

Samarqand, Buxoro, Xiva kabi klasterlarda ham shartnoma-hujjatlar asosida

davlat-xususiy

sheriklik

loyihalari boshlanishi kerak. Investorlarni rag‘batlantirish uchun soliq, yer to‘lovlari

bo‘yicha imtiyozlar, grant va venchur fondlari tashkil etilishi, murabbiylik va akselerator

d

asturlari yo‘lga qo‘yilishi muhim. Misol uchun, startaplarga Koreya tajribasida bo‘lgani kabi

dastlabki 3 yil ichida moliyaviy va texnik yordam ko‘rsatuvchi dastur tuzish mumkin.

2.“Aqlli turizm” va raqamli infratuzilma

.

Janubiy Koreyada virtual gidlar, AI tavsiyalari va ko‘p tilli mobil ilovalar orqali sayyohlar

tajribasi sezilarli darajada oshirilmoqda. O‘zbekiston “Raqamli O‘zbekiston–2030” strategiyasi

doirasida turizm sohasida ham interaktiv platforma va mobil ilova yaratishi maqsadga muvofiq.

Buning uchun avvalo texnik topshiriq va arxitektura loyihasi tuzilib, ko‘p tilli

integratsiyalashgan portal hamda mobil ilova bosqichma-bosqich ishlab chiqilishi lozim. Bu

platformada mahalliy obyektlar ma’lumotlari, onlayn bronl

ash, raqamli xarita va AI asosidagi

marshrut takliflari bo‘lishi kerak. Shu bilan birga, mahalliy navigatsiya ma’lumotlari global

servislar bilan uzviy almashinuvi va real vaqtda yangilanish mexanizmlari tashkil etilishi lozim.

Raqamli infratuzilma uchun t

urizm qo‘mitasi va xususiy startaplar birgalikda ma’lumot

platformasi yaratib, sayyoh oqimlari va xulq-atvorini tahlil qiluvchi data-analitika vositalarini

joriy etishi muhim

3.Ekologik barqarorlik va yashil infratuzilma.

Janubiy Koreyada mehmonxonalar va turistik zonalar ekologik sertifikatlar asosida

faoliyat olib boradi, qayta tiklanadigan energiya manbalari va chiqindilarni boshqarish tizimlari

keng joriy etilgan. O‘zbekistonda ekoturizm salohiyati katta bo‘lsa

-da, yagona ekologik standart

va nazorat mexanizmi to‘liq shakllanmagan. Shu bois, birinchi bosqichda xalqaro tajribalar

tahlili asosida milliy ekologik sertifikatlash modelini loyihalash kerak. Keyingi bosqichda pilot

hududlarda (masalan, tog‘li sanatoriyalar yoki

“G‘elon” kabi yangi zonalar) sertifikatlash va

monitoring joriy etilib, qayta tiklanadigan energiya va chiqindilarni qayta ishlash muhitini

rag‘batlantiruvchi subsidiya va imtiyozlar mexanizmi ishlab chiqilishi lozim. Bu PPP va xususiy

investorlarni jalb qilib, yashil infratuzilmani kengaytirishga xizmat qiladi.

4.Hududiy turizm klasterlari va mintaqaviy mahsulotlarni diversifikatsiya.

Koreyada har bir mintaqa o‘ziga xos yo‘nalishda klasterlash orqali salohiyatni to‘liq ishga

soladi. O‘zbekistonda Samarqand

-Buxoro-Xiva kabi tarixiy meros klasterlari, Toshkent va

atrofidagi zamonaviy shahar turizmi klasteri, tog‘li hududlarda ekoturizm va

wellness klasteri,

chegaradosh mintaqalarda transchegaraviy marshrutlar klasterlari shakllantirilishi mumkin.

Har bir klasterda mahalliy kontent globallashtirilib, raqamli marketing va ko‘p tilli saytlar,

ijtimoiy tarmoq kampaniyalari, xalqaro ko‘rgazmala

rda ishtirok, madaniy tadbirlar bilan birga


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

110

brend identifikatori yaratiladi. Klasterlar doirasida startaplarni jalb qilish (masalan, mahalliy
kuratorlik va raqamli tajriba platformalari) ham amalga oshiriladi.

5.Turizm startaplari va innovatsion ekotizim.

Koreya misolida startaplar tijoratlashtirish fondlari, akselerator va murabbiylik

dasturlari orqali rivojlanadi. O‘zbekistonda ham turizm startaplari uchun maxsus grant va
akselerator dasturi tashkil etilishi kerak. Boshlang‘ich bosqichda ekotizim tahlili va asos

iy

muammolarni aniqlash, so‘ng akselerator/inkubator dasturini ishga tushirish, xalqaro

hamkorlikda pilot loyihalarni amalga oshirish bosqichlari rejalashtiriladi. Startaplarga ko‘p tilli

interfeys, xalqaro to‘lov tizimlariga integratsiya bo‘yicha texnik y

ordam, mahalliy tarmoq

infratuzilmasini yaxshilash (API almashish, lokal data center) qo‘llab

-quvvatlanishi lozim. Misol

xizmatlar: ijtimoiy faollik platformasi, soliqni onlayn qaytarish xizmati, madaniy tajriba

maydonchasi va wellness tur paketlari platfo

rmasi kabi startaplar rag‘batlantiriladi.

6.Vizalar siyosati va kirish qulayligini oshirish.

Janubiy Koreya 2025 yilda Xitoy fuqarolari uchun vizasiz rejimni kengaytirishni

rejalashtirayotgani kabi, O‘zbekiston ham maqsadli bozorlar (Rossiya, Janubiy Koreya, Xitoy,

Qozog‘iston, Turkiya) uchun vizani soddalashtirish yoki e

-viza joriy etishni faol k

o‘rib chiqishi

kerak. Bunda xalqaro aeroportlarda “tax

-

free” tizimi, qulay transport integratsiyasi (smart

check-

in, ekspress poyezd, onlayn bronlash) tashrifchilar uchun qo‘shimcha rag‘bat yaratadi.

7.Moliyalashtirish va monitoring.

Har bir loyiha uchun capex va opex asosida moliyalashtirish rejasi tuzilib, PPP, xususiy

investitsiya va xalqaro donor institutsiyalari (Jahon banki, Osiyo taraqqiyot banki) orqali

mablag‘ jalb qilinishi nazarda tutiladi. Monitoring uchun SPEKTRUM va boshqa

strategiyalardagi KPI modellari asosida sayyohlar oqimi, raqamli platforma foydalanuvchilari,

ekologik sertifikatlangan obyektlar, startaplar investitsiya hajmi, vizalar jarayoni davomiyligi

kabi indikatorlar ishlab chiqiladi. Turizm qo‘mitasi rahbarligida komissiya tuzilib, choraklik va

yillik hisobotlar bilan baholash amalga oshiriladi. Raqamli dashboard orqali real vaqtda

ma’lumot yig‘ish mexanizmi joriy etilishi maqsadga

muvofiq

8.Xalqaro hamkorlik va bilim almashinuvi.

Janubiy Koreya bilan qo‘shma tajriba almashish dasturlari, ekspert missiyalari, o‘quv

seminarlar tashkil etilishi lozim. Mentorlik va akseleratorlarda Koreya ekspertlari ishtirok

etishi, qo‘shma marketing kampaniyalari (madaniy tadbirlar, K

-pop uslubidagi eventlar) orqali

O‘zbekiston turizm mahsulotlari xalqaro auditoriyaga taqdim qilinadi. Shu bilan birga Jahon

banki va ADB kabi institutlar bilan turizm klasterlari uchun grant va kredit olish bo‘yicha

hamkorlikni yo‘lga qo‘yish muhim.

9.Ta’lim va kadrlar tayyorlash

.

Universitet va kasb-

hunar kollejlarda “Aqlli turizm”, “Sustainable tourism management”,

“Turizm startaplari” kabi o‘quv dasturlari joriy etilishi, stajirovkalar va mehnat almashinuvi
orqali koreys tajribasini o‘qitish zarur. Raqamli texnologiyalar, ekologi

k boshqaruv va xizmat

sifati bo‘yicha xalqaro sertifikatlashtirish (ISO, Green Key) markazlari tashkil etilishi tavsiya

etiladi.

Amalga oshirish bosqichlari

Qisqa muddat (6

12 oy)

: PPP yo‘l xaritasi, raqamli platforma talabnomalari, ekologik

sertifikatlash loyihasi, startap akselerator dasturi rejasini ishlab chiqish.

O‘rta muddat (12–

36 oy)

: Ko‘p tilli portal va mobil ilova ishlab chiqish, DXXSh pilot

loyihalarini joriy etish, navigatsiya ma’lumotlarini global servislarga integratsiya qilish,

ekologik sertifikatlash pilot hududlarda, startap fondlari va vizalar siyosatini soddalashtirish

bo‘

yicha tashqi muzokaralar.

Uzoq muddat (36

60 oy)

: Platformani kengaytirish, klaster loyihalarini ko‘lamini

oshirish, ekologik infratuzilma monitoringini mustahkamlash, kadrlar tayyorlash tizimini

rivojlantirish, xalqaro hamkorlikni kengaytirish.


background image

Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2025-yil, iyun

www.sci-p.uz

111

Bu takliflar matni O‘zbekiston sharoitida Janubiy Koreya tajribasidan kelib chiqib, milliy

strategiya va “Raqamli O‘zbekiston–2030”, Prezident farmonlari asosidagi chora

-tadbirlar

bilan uyg‘un yuritilishi mumkin. Ularning amalga oshirilishi turizm infratuz

ilmasining

barqarorligi, raqobatbardoshligi va iqtisodiy o‘sishga xizmat qilishni ta’minlaydi.

Adabiyotlar/Литература/References:

All My Tour (2024). CEO Seok Yeong-gyu's statement on digital map limitations in South

Korea. Seoul: All My Tour Press Center.

Asian Development Bank (2024). “Advancing digital platforms for tourism SMEs in

Uzbekistan” –

tahliliy hisobot.

Asian Development Bank (2024). “Advancing Uzbekistan’s Sustainable Development via PPP

Road Projects” (14 October 2024). development.asia.

Bramwell, B. va Lane, B. (2011). Sustainable tourism: An evolving global approach. Journal

of Sustainable Tourism, 19(3), 1

17.

Buhalis, D., & Amaranggana, A. (2015). “Smart Tourism Destinations Enhancing Tourism

Experience Through Personalisation of Services”. Springer.

CAREC Program (2024). “CAREC Visa Facilitation Study: Preliminary Findings”.

carecprogram.org.

CAREC Program (2024). “Visa Facilitation Study”. carecprogram.org.

Global Sustainable Tourism Council (GSTC). (n.d.). “GSTC Criteria for Sustainable Tourism”.

Ibragimov, N. S. (2022). Sanoat va xizmat ko‘rsatish sohalarining raqamli transformatsiyasi.

Buxoro: “Durdona” nashriyoti.

International Journal of Economics, Finance and Management. (2024). Mirzaev, A., &

Tursunov, S. “Implementing Public

-Private Partnership Models in the Development of the Tourism

Sector in Uzbekistan”.

Jahon banki / UNWTO. (2023). Tourism Doing Business

Investing in Uzbekistan.

Jahon banki / World Bank. (2024). Public-Private Partnerships in Infrastructure: Lessons

from Emerging Economies.

Karimov, U. (2021). O‘zbekistonda turizm infratuzilmasi rivojlanishining dolzarb

masalalari. Turizm iqtisodiyoti jurnali, 2(4), 45

52.

Korea Culture and Tourism Institute (2023). Tourism Policy and Strategy Report. Seoul.

Korea Tourism Organization (2024). Strategic Roadmap for Sustainable Tourism Startups.

Seoul: KTO Official Publication. Busan Metropolitan City (2024). Tourism Startup Fund and Global

Expansion Support Initiatives. Busan: Busan City Hall Reports.

Li, X., et al. (2023). “The conceptualization of smart tourism service platforms on tourist

value co-

creation behaviours”. Nature Humanities and Social Sciences Communications.

Mahmudov, Sh. (2020). Turizm sohasida davlat siyosati va infratuzilma rivoji. TDIU ilmiy

axborotnomasi, 3(1), 35

41.

Mirzaev, A., & Tursunov, S. (2024). “Implementing Public

-Private Partnership Models in the

Development of the Tourism Sector in Uzbekistan”. IJEFM, 8(2).

OECD (2019). The Missing Entrepreneurs: Policies for Inclusive Entrepreneurship.

Qaror (2019). O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti “Turizm sohasini jadal rivojlantirish

bo‘yicha qo‘shimcha chora

-

tadbirlar to‘g‘risida”gi qaror. PQ–

5611-son, 5-yanvar.

R&One Company Press Release (2025). Statement by CEO Kwon Yong-geun on tourism

startup reform strategies. Seul: R&One Media Office.

Tribe, J. (2016). The Economics of Recreation, Leisure and Tourism (5th ed.). Routledge.

Библиографические ссылки

All My Tour (2024). CEO Seok Yeong-gyu's statement on digital map limitations in South Korea. Seoul: All My Tour Press Center.

Asian Development Bank (2024). “Advancing digital platforms for tourism SMEs in Uzbekistan” – tahliliy hisobot.

Asian Development Bank (2024). “Advancing Uzbekistan’s Sustainable Development via PPP Road Projects” (14 October 2024). development.asia.

Bramwell, B. va Lane, B. (2011). Sustainable tourism: An evolving global approach. Journal of Sustainable Tourism, 19(3), 1–17.

Buhalis, D., & Amaranggana, A. (2015). “Smart Tourism Destinations Enhancing Tourism Experience Through Personalisation of Services”. Springer.

CAREC Program (2024). “CAREC Visa Facilitation Study: Preliminary Findings”. carecprogram.org.

CAREC Program (2024). “Visa Facilitation Study”. carecprogram.org.

Global Sustainable Tourism Council (GSTC). (n.d.). “GSTC Criteria for Sustainable Tourism”.

Ibragimov, N. S. (2022). Sanoat va xizmat ko‘rsatish sohalarining raqamli transformatsiyasi. Buxoro: “Durdona” nashriyoti.

International Journal of Economics, Finance and Management. (2024). Mirzaev, A., & Tursunov, S. “Implementing Public-Private Partnership Models in the Development of the Tourism Sector in Uzbekistan”.

Jahon banki / UNWTO. (2023). Tourism Doing Business – Investing in Uzbekistan.

Jahon banki / World Bank. (2024). Public-Private Partnerships in Infrastructure: Lessons from Emerging Economies.

Karimov, U. (2021). O‘zbekistonda turizm infratuzilmasi rivojlanishining dolzarb masalalari. Turizm iqtisodiyoti jurnali, 2(4), 45–52.

Korea Culture and Tourism Institute (2023). Tourism Policy and Strategy Report. Seoul.

Korea Tourism Organization (2024). Strategic Roadmap for Sustainable Tourism Startups. Seoul: KTO Official Publication. Busan Metropolitan City (2024). Tourism Startup Fund and Global Expansion Support Initiatives. Busan: Busan City Hall Reports.

Li, X., et al. (2023). “The conceptualization of smart tourism service platforms on tourist value co-creation behaviours”. Nature Humanities and Social Sciences Communications.

Mahmudov, Sh. (2020). Turizm sohasida davlat siyosati va infratuzilma rivoji. TDIU ilmiy axborotnomasi, 3(1), 35–41.

Mirzaev, A., & Tursunov, S. (2024). “Implementing Public-Private Partnership Models in the Development of the Tourism Sector in Uzbekistan”. IJEFM, 8(2).

OECD (2019). The Missing Entrepreneurs: Policies for Inclusive Entrepreneurship.

Qaror (2019). O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti “Turizm sohasini jadal rivojlantirish bo‘yicha qo‘shimcha chora-tadbirlar to‘g‘risida”gi qaror. PQ–5611-son, 5-yanvar.

R&One Company Press Release (2025). Statement by CEO Kwon Yong-geun on tourism startup reform strategies. Seul: R&One Media Office.

Tribe, J. (2016). The Economics of Recreation, Leisure and Tourism (5th ed.). Routledge.